湘乡市妇幼保健院简介_湘乡简介

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湘乡市妇幼保健院简介

进中的湘乡市妇幼保健院

湘乡市妇幼保健院是一所集预防保健、医疗、科研、教学于一体的全民所有制医院，开设了妇科、妇女保健科、产科、内儿科、儿童保健科、新生儿科、B 超、检验、宫腔镜、电子阴道镜、药剂等科室，妇科、产科、内儿科、新生儿科、儿保科是该院的专科特色。年业务收入由 2001 年的 120 万增加到了 950 万（2007 年），国有资产由 2001 年的 100 万增加到 800 多万（2007 年），全市孕产妇死亡率由 2001 年的 74/10 万下降至 23/10 万，婴儿死亡率由 2001 年的 54 ‰下降至 18‰，医院取得了良好的社会效益和经济效益。在改革发展的道路上明确目标，强化责任，努力解决老百姓看病难、看病贵等热点、难点问题，被老百姓誉为“妇女温馨的家园、儿童生长的摇篮”。

一、健全制度、规范管理

医院注重全院职工的思想教育，强化职工的法律意识，组织全院职工认真学习《母婴保健法》、《职业医师法》、《传染病管理法》、《药品管理法》、《会计法》等有关法律法规。制订了规范职工医疗行为的相关制度，如《医疗质量与医疗安全目标管理责任制度》、《高危孕产妇、婴幼儿会诊、抢救、转诊制度》、《考勤制度》、《奖罚制度》、《首诊负责、首问负责》等制度，实行院科分级管理，层层签订责任状，把责任落实到科室，落实到人，预防医疗差错、事故的发生，规范收费，规范处方，规范检查，控制药品收入比例，对产妇分娩实行限额收费，对所有住院病人实行一日清单制，加强对医疗收费的监督，公示收费标准，严肃查处“三乱”行为，加强医德医风教育，着力治理乱收费、药品回扣、开单提成、收受红包、礼品等医疗服务中的不正之风，努力降低医疗费用，并采取一系列的“惠民”措施：

1、就诊及住院病人免费打市内电话。

2、救护车免费接产妇。

3、全面开设温馨病房（病房内带卫生间、空调、彩电、热水器），不增加住院费用。4、保健科室定时下乡、下村，免费开展高危孕产妇筛查并追踪管理。

5、免费开展新生儿疾病筛查。

6、免费提供孕产妇、婴幼儿保健手册。

7、为贫困孕产妇提供贫困救助：平产补助 200元，剖宫产补助 400元。2007年共救助 800人，总经费 31万元。2008年计划救助 900人，总经费 40万元，产科严重合并症救助 5万元。8 免费制作婴儿出生纪念牌，上面刻有婴儿出生年、月、日、分、生肖、婴儿脚印。

二、坚持“以人为本”的理念，实施人性化服务。

湘乡市妇幼保健院始终坚持“以保健为中心，以生殖健康为目的，保健与

临床相结合，面向群体，面向基层”的办院方针，认真围绕“质量、安全、服务、费用”等医院管理的核心内容开展学习，全面推行“以病人为中心”的人性化服务，如：为了保证母婴安全，我们开通 24小时热线电话，安排专职医务人员及司机 24小时候令，随时出诊，负责上户接产妇；推行“一对一”导乐分娩，即产妇入院后，由一个有经验、有爱心的助产医生在整个产程中给产妇以持续的心理、生理和感情上的支持，用谈心方式亲切交谈，让产妇了解有关生理知识，掌握减轻疼痛分娩的动作，对分娩充满信心，并密切观察胎心、血压及产程进展情况，从而轻松、愉快、安全地度过分娩期，产后继续观察阴道流血情况、心率、血压、脉搏情况，指导母乳喂养，观察婴儿面色、呼吸情况，使产妇感到安全、舒心。对危重孕产妇，该院更是刻不容缓。2005年正月的一天深夜零点，接了棋梓镇卫生院的呼救电话，一名产妇因剖宫产后子宫大出血，血压、脉搏持续下降，呼吸微弱，产妇命在旦夕，该院紧急出发，并在第一时间组织了抢救：开通两条静脉通道，给予上氧、扩容、升压、兴奋呼吸等一系列抢救措施。因患者需要紧急输血，而她所需的“ AB”型血液只有湘潭市一级血库才有，黄辉民院长获此情况后，带上 5000元现金，果断决定，边抢救边送湘潭中心医院，院长、内科、外科、产科、护理等骨干一齐上，为了控制子宫出血，除了用上该用的止血药物外，外科医生刘中华蹲跪在病人的担架旁边，双手使劲压迫产妇的子宫，减少产妇子宫出血，40分钟后赶到了湘潭市中心医院，刘中华医生当时双手失去知觉，衣服从里到外全被汗水浸湿，因产妇的丈夫外出打工，身边仅有一个 60多岁的婆婆作陪，黄辉民院长亲自充当了陪

护，交纳费用，办理手续，送化验标本，楼上楼下，整整忙了一个通宵，十多个小时没有落座，在病人情况稳定的次日清晨才离开，湘潭市中心医院的医务人员还将黄院长误认为是患者的家属。在黄院长的带领抢救下，从死亡线上抢回了这位产妇的生命。

金石乡一位产妇，过期妊娠合并肝硬化腹水，全身高度水肿，保健科的同志下村发现该情况后，立即动员去湘乡市人民医院综合治疗。因夫妇均为低智，住院一天后自动出院，保健科的同志获此情况后，又一次去金石乡上门动员住院，因病情严重，送湘潭市中心医院，在中心医院不到一天又自动出院，保健科的同志便再一次上门，通过与村支书、妇女主任商量，另请产妇弟弟作陪护，专车将其送往湘潭市妇幼保健院，并由湘乡市妇幼保健院承担了 3500元住院费用，通过 15天的精心治疗。母子平安出院。

湘乡市妇幼保健院的人性化服务感动了湘乡市民，全院每年分娩人数达 2500余人，占全市市直医院分娩总数的 50%。该院对产妇和病人除实行贫困救助外，平产每人让利 200元，剖宫产每人让利 300元，药房让利 5%，全年共让利 100万余元。全院推行文明用语，病人来有迎声，去有送声，对每个产妇及病友均留有电话，热线追踪服务，并进行上门随访，及时解决服务对象存在的问题。

三、坚持科技兴院，提高医疗水平。

为了全面实行医院的科学发展，大力实施人才兴院的发

展战略，一是不断引进新技术、新设备，该院拥有日本产自动生化仪、德国产西门子、韩国产麦迪逊黑白 B超、三维成像彩超、呼吸机、麻醉机、母胎监护仪、心电监护仪、婴幼儿培养箱、辐射式新生儿抢救台、电子阴道镜、宫腔镜、高频电波刀、综合手术床、心电图、X光等检查设备。

二是开展内、儿、妇、产等常规诊治及手术外，引进了经阴道子宫切除术、利普刀治疗宫颈炎、无痛人流、抚触、水疗、脑瘫康复等新技术。

三是对所有中青年技术人员分期分批反复去湘雅医院、省人民医院、省妇幼保健院、省儿童医院进修、轮训，提高了该院的技术素质和综合服务能力。

四、抓好基层妇幼保健队伍建设，提高湘乡母婴保健技术服务整体水

平。

一是加强管理，保证孕产妇急救通道的畅通。年初，制定了全市妇幼工作

规划、妇幼卫生工作考核方案，高危孕产妇抢救制度、转诊制度、使妇幼保健人员做到有章可循，在市级明确湘乡市人民医院、湘乡妇幼保健院为高危孕产妇急救中心。对急救中心的组织管理、相关制度、人员、设备、技术要求作了明确规定。各乡镇卫生院市直厂矿医院均成立了高危孕产妇抢救小组，有利于紧急情况的救助和转诊，明确各级职责，公示急救电话，救护车免费接产妇，形成了县、乡、村上下贯通，快捷、安全的孕产妇急救“绿色通道”。

二是层层开展培训，提高妇幼保健队伍的业务水平。我院按照省厅统一编写的教材，层层举办培训班，主要培训产科急救基本知识、技能和技术规范，以提高产科急救能力，对村级主要培训“高危妊娠的识别和转诊”。

三是加强乡镇卫生院的产科建设。按照省卫生厅产科建设标准，对乡卫生院的产科建设进行改造，通过督查，各乡卫生院的产科条件有明显改观，显著提高了住院分娩率。

四是深入开展健康教育，提高孕产妇自我保护能力。该院在全市各村制作了“母亲孩子两条命、住院分娩保平安”的墙体标语，并公示急救电话，孕产妇保健手册中印有“孕妇须知”，每个孕妇人手一册。印有宣传小册 20余种，置于该院大厅，供群众自由选看，各乡办有卫生宣传板报定期更换。

五是落实贫困救助。对贫困孕产妇逐一上门调查、了解，使贫困救助经费解决真正的贫困孕产妇，保证贫困孕产妇能得到安全分娩服务。

六是定期督查。保健科组织全市三次高危孕产妇筛查，并定期下乡督查，对查出的高危孕妇进行建卡，追踪管理。

通过科学化、人性化、制度化管理，医院获得了显著的社会效益和经济效益，孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率控制在历史最好水平，年业务收入突破了人平 10万。医院除给职工解决了养老保险、医疗保险、住房公积金外，组织去海南、北京、云南、港澳等地旅游，职工每月奖金 700-1800元不等。现在的湘乡市妇幼保健院人气足、业务旺，全院职工讲团结、讲奉献、讲进取，为湘乡卫生系统增添了一条亮丽的风景线。全院职工感到了改革开放发展道路上的无限生机。