测量部_测绘部

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测量部门工作总结

时光飞逝，转眼2011年即将过去，工作也进入了尾声。回顾过去的工作，在项目部领导无微不至的关怀和指导下，在各部门同事全力支持和配合下，我们克服了一切不利因素，保证了中央大道工程及各工程的测量工作顺利进行。

由于工作的需要，我们测量组今年被安排在施工现场驻扎。对于工作和生活也发生一定的变化，习惯了传统管理模式的我一时难以适应，看见同事们复杂和不安的眼神，我要使大家尽快适应起来。跟同事们谈心，消除顾虑，把测量工作搞上去。

首先还是工作，怎样把测量工作做好，这也是我一个测量组长要考虑的。对全线导线点及高程控制点进行复核。需要进行加密的仔细勘察地形选点。选用视野良好地方牢固，方便不易破坏的地点为加密点。当接到图纸后，审图是我们的主要任务，根据以往的经验图纸会存在许多错误，如不经仔细审阅便施工，这些错误的隐患会给工程质量造成严重后果。特别是市政工程，新路与老路对接的时候，一定要控制好高程。现场测量工作我们主要控制平面及高程。在施工放样过程中，按照图纸规定精度准确无误的测设于实地。对现浇工程进行

多次的复核，平面尺寸及高程。对全线交错纵横的各种管线进行沟槽底标高复查。在人员安排上明确分工，各负其责。对我们项目工程多、工期紧、分散广的特点。做出人员结构及时调整，交叉作业，忙而不乱。对分包工程队伍技术员短缺，工期上不去的队伍进行针对的协助及培训，使分包队伍有效跟上工程进度。特别是后期两个工程，由于业主的原因，使测量工作大幅度提升，对测量人员造成很大的心理压力。测量人员最忌讳这种无用功。我及时端正工作态度，做好自我调整。发扬不怕苦不怕累的优良传统。在施工过程中我们往往外业工作，忽视对内业测量资料及变更资料管理。这样造成外业工作拖延，增大工作量，延误工程进度，更会造成工作失误。对内业工作我们是整齐，明确，清晰的及时上报到工程部。特别是对图纸变更资料第一时间掌握应该是我们，并及时联系到施工外业中去。充分利用计算机软件计算管理数据。把外业采集的数据输入电脑形成图形进行数据校核。再把各工程资料归类分档，统一管理。测量工作是整个工程的先锋军，是带有服务性质的工种。它既有脑力劳动，更有繁重的体力劳动，并且具有一定的风险。如何做到服务到位并把这种风险降到最低，就要靠我们集体努力配合和提高个人素质。尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足。在管理方面经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。有待进一步提高。

总之，通过这一年的工作，在项目领导的指导和同事的帮助下，自己取得了进一步的提高。无论吃过多少苦，受过多少累，都是觉得有价值的。对以后的发展有着举足轻重的作用，我将继续发扬路桥人迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。为路桥公司的腾飞贡献自己的青春和激情

曹建兵

2011.11.2