对党校后勤服务社会化的探究_党校后勤管理社会化

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对党校后勤服务社会化的探究

【内容摘要】：随着社会主义经济体制的完善和科学发展，党校为了适应经济社会发展的需要，在遵循干部教育规律的同时，还要遵循经济规律的要求，以求得自身的科学发展。党校如何生存发展，特别是党校的后勤服务问题，是值得深思的问题。只有对党校后勤服务进行探究思考，改善和加强管理，实现后勤服务的社会化，才能推动党校的快速发展，因此，只有提高党校后勤服务水平，才可以确保党校实行科学发展。

关键词：党校后勤服务 服务社会化 改革

一、党校后勤服务社会化的必要性

党校是个育人培养人才的机构，不仅带给大家文化知识，更要树立一个良好的榜样形象。因此党校的发展应该与时俱进，甚至更先发展，因此如何迎接知识经济和全球化时代挑战，已经是摆在党校经营管理者面前的一项十分紧迫的时代课题，其中党校后勤服务工作现代化管理经营又十分关键，它在整个党校教育现代化的发展进程中扮演着十分重要的角色。提高后勤服务有利于提高管理效益，有利于提高服务质量，有利于提升队伍素质，让后勤服务工作管理规范、保障有力、服务优质，对党校科学发展具有十分重要的现实意义。

二、当前党校后勤服务存在的问题

（一）忽视后勤服务的重要性

社会经济的快速发展，很多企业单位都追求经济业务的水平，而忽略了后勤管理的重要性和不可忽视性，认为后勤服务与业务发展没有直接的关系，其实不然，就是因为这样的旧观念，导致后勤服务社会化发展的滞后。

（二）思想观念落后僵化 现阶段党校后勤服务中经济意识等、靠、要的思想比较严重，宁愿照搬照抄之前的服务理念，也不愿冒险，对新的服务社会化还犹豫不决，思想僵化，自力更生意识不强，总希望靠政府帮助解决困难。在工作中，依然存在“重管理、轻服务”的思想，这对党校的科学发展起很大的阻碍作用。

（三）管理体制不规范

目前，党校后前管理体制还很不完善，还是按照以前传统的管理方式，但是随着社会经济的发展，与时俱进很重要，这样的管理体制已经不适应当今的社会经济发展需要。党校存在行政科室和服务经营主体没有彻底分离，其职责也不明确，再加上各种配套设施落后，各方面制约因素依然存在，使后勤服务难以科学规范化。另外，随着党校事业的发展，后勤服务的项目越来越多，服务的规模越来越大，用行政的办法管理服务实体，造成许多工作关系不顺，常常处于左右为难的无奈境地。

（四）后勤规模小，人员素质有待提高

党校的食堂较小，宿舍数量明显不足，后勤保障能力相对较差，这与学员和教职工的要求也存在着明显的差距，这是党校的后勤服务工作存在的挑战。

目前，党校后勤队伍建设中还存在许多问题，包括硬件的和软件的，硬件的比如食堂伙食没改进，还是像以前学校一样的大锅饭，剩菜剩饭，还有住宿条件没提上。其次，是后勤服务人员的素质有待提高，管理能力需要加强。目前的后勤服务不能适应新后勤服务社会化的要求的地方，在一定程度上阻碍和制约了党校后勤服务社会化改革的深化和发展。所以，加强对党校后勤管理人才的培训和专业管理人才的引进，建设一支整体素质较高的后勤管理队伍，是当前党校后勤社会化进程中的重要一环。

（五）费用利用不合理。

党校的日常经费，基本上都来源于财政拨款，党校工作的开展受制于财政支持的力度。但是这些费用没用在点子上，并没有体现在后勤管理上，后勤服务还是依旧，后勤队资金没有合理利用和安排，导致资金的浪费，是后勤管理的一个问题。再加上部分党校思想不够解放，不但不能积极向上争取财政资金支持，还不能开拓创新，积极开源创收，导致许多党校后勤服务社会化改革中普遍存在经费不足的问题。

三、提高党校后勤服务水平的措施

（一）改变观念，重视后勤服务的建设

对于目前党校后勤管理观念的落伍，缺乏与时俱进的思想，因此，首要任务就是从思想上抓起，改变陈旧的思想，学习新知识和新理念，首先，要坚定党校后勤服务社会化的方向。积极稳妥地推进后勤服务社会化改革，创新管理体制，转换运行机制，改进服务方式，提高保障能力，围绕中心、服务大局，这既是我国机关后勤体制改革30年来最突出的理论成果和实践财富，也是全国各级党校后勤部门改革创新走过的艰辛路程。党校后勤服务社会化的改革方向必须坚持，绝不能动摇、更不能后退。其次，多渠道实施后勤服务社会化。党校后勤服务社会化的方向必须坚持，但实现社会化改革的途径可以也应该多样化。后勤服务社会化，不能理解为把党校所有的服务项目都交由社会上的专业公司承担，也不能理解为所有党校都可以采用同一种方式社会化。由于各级各地党校之间经济条件、地理位置、学校规模、领导素质、思想观念等方面存在诸多差异，不能照搬一成不变的经验和一劳永逸的方法，只能针对自己的实际情况，研究、确定符合自己实际的社会化办法和步骤。

（二）、建立健全管理制度。

管理是一切工作的基础，管理出效益。只有建立完善的管理制度，才能顺利的开展工作，为此，必须把制度建设作为一项长期性、根本性的工作来抓，规范后勤管理，不断健全和完善后勤管理制度，为更好地推进党校后勤服务社会化提供可靠的制度保证。一是要建立健全岗位责任制。将责任分解到人，一级抓一级，层层抓落实，在关键环节上、制度上和程序上抓到位，要人在其位，就必谋其政，以堵塞各种服务管理漏洞。二是健全监督制度。后勤管理部门要加强对专业服务公司的检查指导，对他们的管理行为、服务质量等进行有效的监督，对教工和学员反映出的问题及时予以沟通协调和妥善解决，不断提高管理效益。三是完善激励约束机制。建立适合党校后勤工作实际、行之有效的激励约束机制，对于调动和发挥职工的积极性和创造性，创造更好的工作业绩，有着至关重要的作用。要进一步完善对后勤职工工作业绩的量化考核办法，实行工作业绩和收入分配挂钩的分配机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，以工作业绩作为干部提拔人用的核心指标。三后勤党员的积极发展，鼓励后勤工作人员积极加入共产党，发挥党员的积极作用。

（三）、合理充分利用资金

党校后勤的管理费用是由政府拨款，因此要合理充分的利用，为食堂增添碗筷，改善食堂的伙食，多添加食堂每天的伙食的花样，比如推出自助餐，改善来党校学员的住宿条件，党校领导和相关职能部门要积极主动地向地方党委和政府及财政部门汇报工作情况，使其不仅了解党校日常的经费需求，还要了解到党校长远发展的经费需求，如基础设施和校园硬件建设等长期投入，积极争取地方政府的财政支持。其次，要节约能源资源，勤俭办学，努力以最小的经费投入，取得最大的教育科研产出，提高经费使用效益。

（四）、扩大后勤的规模，加强后勤队伍建设。

党校后勤服务社会化要走出一条健康科学的发展道路，必需要有一支高素质后勤队伍。一是要加强政治思想建设。特别是管理人员的管理能力，尽量推选有管理能力而且思想上进的共产党员，对于后勤的服务人员，必须经常开展经常性的、深入细致的、有针对性的思想政治教育，提高后勤人员的服务态度和服务质量，提高他们的政治修养。二是加强人才培训与引进。党校的人员不仅要培训他人，对自己也要不断培养和提高，也可以通过外出学习、专家授课、理论考核、岗位技能比赛等形式提高后勤队伍的理论知识和业务技能；要解放思想，敢于创新，大胆引进社会上的专业人才进入党校后勤队伍，以此建设一支高素质的后勤人才队伍，不断推进党校后勤服务社会化工作。三是改革创新人事管理体制机制。努力创造条件，逐步打破在后勤职工的身份界限，逐步建立符合党校后勤科学发展的人事管理体制；不断改革创新体制机制，逐步建立健全人才培养使用的优胜劣汰机制，形成能上能下，能进能出，充满活力，公平公正的干部人事制度。结束语：党校后勤管理社会化是必走之路，结合自身的情况，采取合理的改革措施，转变自身的错误观念，建立有素质强有力的队伍，合理利用资金，建设适合现代社会发展的后勤服务管理体制，想后勤服务社会化发展，大胆创新，走出一条有自身特色的、科学合理的后勤服务社会化改革之路。

何胜军

衢州市委党校

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