百日安全生产大比武_百日安全生产大检查
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“百日安全生产大比武”活动实施方案
为了最大限度地激发公司全体员工的劳动热情和创造活力，充分引导员工与公司共同成长进步，结合公司实际，举行“百日安全生产大比武”活动，具体方案如下：
一、活动意义和目的意义：通过百日实战练兵、苦练内功，锻炼队伍，规范日常工作行为，实施精细化管理，解放思想，转变观念，培养员工创新意识，融入$$$$$企业文化，推动企业稳步向前发展。
目的：以竞赛促发展，进行岗位练兵，提高一线员工的执行力和战斗力，规范工程建设程序，严格施工现场管理，加强安全生产管理，提高施工质量，确立运作模式，做到凡事有据可依、有人负责，打造出一批规范化、高素质、敢于打硬仗的施工队伍。
二、组织领导
开展“百日安全生产大比武”活动是通过生产技能比武促进员工充分发挥积极性、主动性和创造性的有效途径，为加强对活动的领导，公司成立“百日安全生产大比武”活动领导组织。
（一）公司活动领导组
组长：
副组长：
成员：
（二）活动考评监督组
组长：
成员：
考评监督组下设考评小组，由质量安全科全体成员，综合办公室
2人（含人力资源），项目部、总工办、技术服务部各1人，材料设
备科2人，共同组成。
三、活动内容
此次活动以各类工程建设项目为比赛项目，比赛分工程一处、二
处为两个组，每组有5个施工队构成，共10个队进行比武。组与组
之间、队与队之间各有不同的考评方式，最终评选出两支“优秀施工
队”。
大比武从安全文明施工、工程质量、施工进度、施工流程规范与
劳动纪律、工程成本控制、服务质量等六项内容进行考评打分，具体
要求如下：
（一）安全文明施工
各施工队要做好安全保障措施严格安全条例，既要保障自身安
全，又要保证不让用户或其他外部人员受到人身伤害、财产损失，确
保安全施工、文明施工。
（二）工程质量
质量是企业生存发展的关键，个参赛队伍要狠抓工程建设质量，以创建“优质工程”为目标，严格按照技术标准与施工程序进行施工，确保工程质量达标。
（三）施工进度
每支施工队除天气等不可抗拒因素外均需按期完成项目。
（四）施工流程规范与劳动纪律
建立一套切实可行的施工程序与步骤，规范施工过程中的每一个环节，确保按程序办事。加强员工劳动纪律检查与考核，严格施工秩序，确保工程进展顺利。
（五）工程成本控制
做好施工成本控制，合理利用原材料，开展节能降耗工作，杜绝浪费。
（六）服务质量
严格按照《承诺服务实施细则》的各项规定执行，杜绝话难听、脸难看、事难办、用户投诉现象的发生，进一步转换工作作风，端正服务态度，继续秉承“用户至上”的宗旨为用户服务，打造工程公司服务品牌。
四、评比与奖惩
此次评比本着公正、公平、合理的原则进行考核打分，考评人员不得徇私舞弊，一经发现将严肃处理。
1、此次考评按百分制计算，分安全文明施工（20分）、工程质量（20分）、施工进度（15分）、施工流程规范与劳动纪律（15分）、工程成本控制（15分）、服务质量（15分）六大项。
2、对10个参赛队伍的考评打分由考评监督组成员带领考核小组1-2名成员进行考评打分，每支参赛队伍每周不少于2次考评，每次由不同的考核小组进行，当每队每项工程竣工后，需进行成本核算，至此该项评分结束。
71分以上（含71分）的施工队视为良好，60—70分的队伍对队长进行诫勉谈话提出批评，60分以下（不含60分）的施工队将撤除队长职务，全体成员通报批评。
成绩最好的两个施工队将由公司予以表彰，年终评先予以参考。
3、对两个工程处的考评由每个组内5个施工队的成绩决定，有两个以上施工队不及格，则对该处处长进行诫勉谈话，若该处有进入前两名的施工队且无不及格者对该处处长进行表扬。
以上奖惩将记入个人考评档案，纳入年度末位淘汰范畴。
五、活动实施步骤
“百日安全生产大比武”活动从年 月 日开始到年月日结束，分三个阶段开展。
第一阶段：宣传发动阶段（月 日--月 日）
（一）制定“百日安全生产大比武”活动方案
（二）召开管理人员动员会、基层员工动员会
第二阶段：组织实施阶段（月 日--月 日）
（一）各部门根据“百日安全生产大比武”活动方案的要求，制定本部门实施细则；
（二）考核小组成员根据活动考核实施细则进行短期培训；
（三）“百日安全生产大比武”考核小组对10个比赛单位进行全面考核。
第三阶段：总结阶段（月）
（一）由考核组对参赛队伍得分情况进行汇总，评出“优秀施
工队”两名，并对两个施工处进行考评。参赛单位对参赛以来的工作进行回顾与总结。
（二）召开公司“百日安全生产大比武”总结会，对先进单位予以表彰。
六、活动具体要求：
（一）各参赛单位要随时发现活动中出现的问题，及时解决，寻找与先进单位之间的差距，学习先进，查找不足，迎头赶上。
要立足岗位练兵、岗位成才，把活动同增强职工创新能力结合起来，同提高员工技能相结合，以此活动为契机，打造一支高素质、高效率、高技术水平的施工队伍。
（二）参赛单位员工要勇于担当、敢于负责，要有“为集体荣誉而战”、“不扯团队后腿”的拼搏精神，齐心协力共创佳绩。
各相关部门员工要以“既是裁判员又是运动员”的姿态投入到此次大比武活动当中去，在检查、考核参赛队伍的同时，转变思想观念，不断提高自身业务技术水平，增强业务技能，提高工作效率。
（三）加大宣传，营造氛围。参赛部门与各相关单位要把“百日安全生产大比武”活动当做近期头等大事来抓，努力挖掘本部门先进事迹与优秀人物，利用文化园地、《瑞贝卡人》宣传此次活动中涌现出的好人好事和先进经验，鼓励引导广大员工更加刻苦学习，苦练本领，营造一种学技术、钻业务、练本领的高潮。
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