高素质组工干部队伍建设探索_组工干部应有三种境界

2020-02-28 其他范文 下载本文

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高素质组工干部队伍建设探索

组织部门是党委的重要职能部门,组工干部队伍的素质能力高低,不仅决定着组织工作的水平,而且直接关系到党的执政能力建设和经济建设、社会发展各项事业的成效。近年来,各级组织部门坚持以十七大精神和科学发展观为指导,以树立公道正派的组工干部形象为核心,努力加强组工干部的能力建设,组工干部队伍的素质明显提高,为构建社会主义和谐社会提供了坚强的组织保证。但我们也要清醒地看到,组工干部队伍的素质能力与形势任务要求和广大党员干部群众的期望相比,仍存在一定差距,需要进一步加强和改善。如组工干部的流动性不强,造成知识面过窄,特别是服务经济建设方面知识水平有待提高;工作方式方法创新不够等。

本文拟围绕思想、能力、制度、文化四个方面建设,就打造高素质组工干部队伍进行探讨。

一、思想建设

思想是行动的先导,夯实思想基础是建设高素质组工干部的关键。在去年召开的全国组织工作会议上,胡锦涛同志明确要求:“要真正把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门,把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍”,为加强新时期组工干部队伍建设指明了方向。这就要求组工干部要以十七大精神为指导,以科学发展观为统领,用先进的思想武装头脑,提高党性认识,重点解决好政治上的坚定性问题。特别是要组织开展好中组部倡导的“讲党性、重品行、作表率”活动,并以此为契机,切实加强思想政治建设,强化宗旨意识。要强化组工干部的奉献精神和吃苦耐劳精神,牢固树立以人为本的理念。要满腔热情地为广大党员、干部和知识分子办实事、做好事、解难事,使组织部门真正成为党员之家、干部之家、知识分子之家,成为广大党员干部所信赖的部门。要加强组工干部的职业意识、职业规范,坚持公道正派,严守纪律,坚持原则。在用人问题上,要严格执行党的干部政策,严格按照规定和程序办事,自觉做到不跑风漏气,以一身正气、清正廉洁的实际行动,永葆组工干部公道正派的政治本色。

二、能力建设

组工干部能力的高低,直接影响着党委的形象。一是要抓学习抓培训。要不断更新学习理念。做到工作学习化,学习工作化。要结合实际,制定切实可行的组工干部培训中长期规划,使组工干部培训有序推进。要以提高组工干部业务能力为重点,积极拓展培训内容。在坚持不懈地抓好政治理论学习的同时,还要加强市场经济、公共管理、国际贸易、法律、现代科技、计算机、外语等知识的学习和培训,开阔眼界,提高组工干部的综合能力。二是要加强实践锻炼,探索 “双向培养”。根据工作需要和组工干部自身素质特点,可以安排组工干部到上级组织部门、经济部门、沿海发达地区挂职,或者到发达国家考察学习。上挂不一定要对口,可直接安排到经济部门锻炼,培育其驾驭经济工作的能力;选派组工干部到乡村、企业等改革和经济建设的第一线,在急难险重的工作中,提高其组织协调能力和应对复杂局面的能力。三是要突出效能,加强执行力建设。要引导组工干部树立接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求完美的理念,对出台的政策、作出的决定、部署的工作,要主动接受,自觉行动,确保落实到位。要督促组工干部养成高效率、快节奏的工作作风,善于运用现代公共行政方法和技能,及时处理和解决好工作中的问题,以最小的投入获得最大的效益。

三、制度建设

要形成建设高素质组工干部队伍的长效机制,必须有一个科学、规范的制度作保证。一是严把入口,建立择优选人机制。建设一支高素质的组工干部队伍,必须从源头抓起,把好入口关。组工干部的选拔可采取公开招考、选调及调任的方式,应坚持高标准选拔,对进入人员的学历、年龄、工作业绩和经验等方面提出明确要求。同时,对于新进入组工干部队伍的同志,可以实行试用期制,在一定时间内全面考察其实际工作能力、应对复杂局面能力、工作作风和敬业状况,从源头上保证所选的每位组工干部都政治过硬、基本素质过硬。二是强化素质,健全教育培训机制。完善多渠道学习制度,充分利用高校、党校、行政学院及培训班、讲座、座谈、演讲电教等多种渠道合形式,加强组工干部的教育培训力度。实行进修激励制度,调动组工干部通过在职学习升级学历、学位的积极性。三是突出亮点,构建工作创新机制。要强化创新理念,立足于“跳出组织抓组织”,主动把自身工作放到更高的层面中去谋划、去考虑,强化责任意识、超前意识、服务意识。要深化创新实践,坚持把“讲重作”及“树形象”活动与开展组织工作紧密结合起来,用工作的创新促活动的深化。四是强化考核,完善激励约束机制。要建立目标管理制度,增强责任意识。年初把全年工作目标任务细化分解到每个部门和每个干部,年终量化考核,做到任务明确到人、责任落实到人。同时,把工作任务完成情况与组工干部年终考核、评先评优相结合,对工作成绩突出、任务完成较好的给予一定的精神和物质奖励。

四、文化建设

组工文化是组织部门价值理念、行为规范和作风形象的“共业”体现,是组工干部价值取向、品德修养和精神风貌的长期积淀,对组工干部行为形象的塑造、规范起着重要的引导和激励作用。一是建设政党文化,组织部门作为党委重要职能部门,其文化的首要特征就在于“对党忠诚”和“政治坚定”。组工干部不管任何时候都必须坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来指导工作,不管风吹浪打都必须始终保持共产党人的政治理念和党性修养,带头贯彻党的组织路线和干部路线,以实际行动把组织部门建设成为“党性最强、作风最硬、工作出色”的表率部门。二是建设价值文化。要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求,形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。组工干部必须把公道正派作为自己做人做事的第一标尺,时刻做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。三是建设行为文化。要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手,不断推进组织工作创新、创优。要前移工作平台,超前谋划部署,采取更加灵活的方法,及时调整、完善和提高工作运行模式,在体制、方式、机制、载体等方面进行大胆创新,不断探索新办法,提出新对策,解决新问题。要拓宽服务视野,加强沟通协调,适时适度地通报有关工作和决策执行情况,增强组织工作的透明度和公信力,全面调动相关部门的积极性,加强沟通,上下协调,密切合作,整合工作资源,形成工作合力,构建齐抓共管的工作格局。

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