沙湾县纪委监察局机关干部绩效考评办法()_机关干部绩效考核办法
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沙湾县纪委监察局机关干部绩效考评办法
（试 行）
为加强机关作风建设，倡导爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献的精神，打造“勤政、务实、廉洁、高效”的管理模式，激发干部职工的积极性和创造性，保证各项工作规范、高效运行，结合工作实际，制定本办法。
一、考评对象
委局机关干部职工，纪工委监察分局全体干部。
二、考评标准
绩效考评基础分为100分。考评细则附后。
二、考评方法和程序
（一）成立绩效管理考核领导小组
1、绩效管理考核领导小组组长由县委常委、纪委书记马元担任，副组长由监察局局长程子虎担任，成员为：阿依肯、薛开云、王和艳、张建喜、田生荣。绩效管理考核领导小组下设办公室，主任由阿依肯担任，成员为王和艳、张建喜、田生荣。
2、绩效管理考核领导小组的主要职责是：组织、指导和监督考评工作；审定考评结果；对考评对象提出的异议进行复查、复核。考评的具体工作由绩效考评办公室落实，包括考评工作的组织实施、考评信息的汇总、考评结果的发布等。
（二）考评工作的组织施实
1、考评工作分层级进行
（1）各科室、分局成员由本科室、分局领导考评，报绩效考评办公室，绩效管理考核领导小组抽查、审核、监督。
（2）各科室主任、分局局长、各乡镇场纪委书记、纪委专职副书记由绩效考评办公室考评，绩效管理考核领导小组抽查、审核、监督。
（3）副职领导由绩效管理考核领导小组考评，绩效考评办公 1
室配合。
2、出勤考评由办公室具体实施。
3、卫生考评由机关卫生工作领导小组具体实施。
（三）绩效考评实行月考评和年度考评
1、月度考评：月度考评周期为每月1日至本月末。绩效考评办公室应在每月结束后一周内对照考评内容和标准，对每位考评对象的考评情况进行月度评分、汇总，报绩效管理考核领导小组审定后，由绩效考评办公室予以公示。不按时公布，其责任人一次扣1分。
2、年度考评：年度考评周期为每年的1月1日至12月31日。考评对象每月绩效分数之和为本年度绩效考评分数。
三、本办法自2012年1月1日起执行。
工作考评内容及细则
有下列情况之一的，予以扣分或加分。
1、考评对象应积极参加政治学习、业务培训、支部活动及委局机关组织的各项活动等，未参加的人员一次扣1分。
2、对反映的问题，属于职责范围内的，未能及时解决处理的，责任人，办案过程中，未按规定期限结案的如发生一起扣2分。
3、领导交办的工作任务未按期保质完成，分管领导未及时布置安排任务的，一次扣分管领导2分；室主任未及时布置安排工作任务的，分管领导一次扣1分，室主任一次扣2分；室主任已布置工作任务，工作人员未按期保质完成的，室主任一次扣1分，工作人员一次扣2分。
4、工作方式、方法有创新，并取得明显效果，或提出建设性意见被采纳的，是集体的相关人员每人加2分，是个人的一次加2分。
5、各科室、分局每月至少上报1篇信息，全年累计不少于1
2篇，科室、分局每少一篇扣该科室、分局每位干部0.5分。被办公室采用每篇给投稿者加0.1分，在报刊或信息上发表，地区级一篇加1分，省级一篇加2分，国家级一篇加3分。累积计分，一稿多投的按最高分计算。
6、在县相关单位及地区、自治区等组织的各项活动中受到表彰的，是集体的分别给相关人员每人加2分、4分、6分，是个人的每次分别加2分、4分、6分。对撰写调研论文凡在中央，自治区，地区级采用发表的每篇应加2分，4分，6分。
7、不认真履行工作职责，工作出现差错，工作作风生硬态度蛮横违反群众纪律每发生一次扣1分，造成不良影响的，每发生1次扣2—5分。
8、不遵守廉政规定，存在吃、拿、卡、要现象，每发生一次扣2分，情节严重的，由绩效管理考核领导小组研究，建议调离。
9、工作时间上网聊天、打游戏、看网络电影等不在工作状态的，一次扣2分。
10、检查时不在岗位的（除公务外），一次扣1分（含值班检查、上级抽查等）。
11、办公室资料零乱，卫生状况差，下班后不关电器、不关门的，所在人员每人一次扣1分。
12、每日值日人员确保单位会议室、过道、楼梯、卫生间卫生清洁，如发现打扫不干净者，值日人员每人扣0.5分。
13、不服从机关各项管理制度如保密制度车辆管理制度等扣1分，情节严重者扣2分。
14、在地区年终考核中，未评上先进集体，委局领导每人扣10分。
15、各乡镇场纪委主要考核内容：提供线索、协助办案1.5分；单独查办案件5分；信息上报0.5分；调研报告0.5分；参加例会、学习0.5分；安排工作完成情况1分；平时督察1分。
16、绩效考核中，每扣减1分，扣100元绩效考核保障金。
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