居巢区交通局目标管理岗位责任制考评办法（定稿）_级部目标管理考评细则

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居巢区交通局2007年目标管理岗位责任制考评办法

一．指导思想

以党的十立大和十立届六中全会精神为指导，按照区委“加快富民强区，构建和谐居巢”的总体要求，坚持科学发展观和正确的政绩观，坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发

展，强化责任，严格考核，激励先进，鞭策后进，努力推动我区交通事业又好又快发展。

=、奖项设置及考评责任部门

（一）宗合奖

1、先进单位（1个）由办公室牵头

2、先进集体（2个）由办公室牵头

3、模范班组（10个）由工会牵头

（=）单向奖

1、党风廉正建设先进奖1个由办公室牵头

2、信访工作先进奖1个由办公室牵头

3、社会制安宗合治理奖1个由宣教法制股牵头

4、党建工作先进奖1个由局机关党委牵头

5、招商引资先进奖1个由综运股牵头

6、安全生产工作先进奖1个由综运股牵头

7、规费征收先进奖1个由财务股牵头

（三）先进生产者25个由工会牵头

三、审理程序和要求

1、局岗制领导小组于2008年元月前集中统一考评。

2、各考评责任牵头单位负责审理所对应的考评奖项，审理工作应于2008年元月10日

前结束，对考评要认真考核，集体研究，明确提出审理意见，按时送局岗制领导组讨论决定。

3、加强对考评工作的领导。各考评牵头部门要高度重视，配合协调。坚持标准，事实

求是，客观公正地提出考评意见。要严肃考评纪律，被考核单位或部门不得弄虚作假，违者

将取消评先资格，并追究当事人责任。

四、评分细则

（一）综合奖

1、班子成员团结协作，廉正勤建且工作突出。

2、全面完成各项工作生产任务。

3、全年无重大事故和违法违纪问题。

4、各单项考评成绩良好。

5、能及时完成上级交办的各项任务。

（=）单项奖

1、党风廉正建设考核细则

2、信访工作考核细则。

3、社会治安综合治理考核细则。

4、党建工作考核细则。

5、招商引资考核细则。

6、安全生产评先考核细则。

7、规费征收考评细则。

(三)先进生产者条件

1、拥护党的路线方针、政策、大局意识强，服从党组决定和安排。

2、爱岗敬业，乐于奉献。

3、严格遵守单位各项规章制度，在本单位、本部门出勤率位次高。

4、本职工作完成出色，其中本职工作或部门工作受到上级表彰的作为评先进的重要条

件。

五、考核步骤

年度工作考核采取季度自查、半年抽查，年终考核评比的办法。

1、季度自查：在每季度末要对目标任务完成情况进行自查，针对存在的问题，采用

切实可行的措施，对进度不理想的目标，要加大督查力度。

2、半年抽查：每年七月左右，局考核领导小组对上半年目标任务完成情况进行检查。

检查之前各单位、各部门要进行自查，并将自查结果报送局考核组；局考核组再根据各单位

自查情况选择相关单位或部门进行抽查，对重点目标进行督查，发现问题及时协助解决，并

及时向主管领导汇报。；

3、年终考核评比

年底前要对全年目标任务完成情况进行全面检查。各单位、各部门写出全面总结报告。

局考核组采取听、看、查、问、议、评等方式对各单位目标任务完成情况进行考核。

4、计分原则

年终考核评比采取计分的办法，考核实行100分制，其中主要工作目标占50分 单项

奖占30分（信访、党风廉正建设各占10分），重点管理奖占10分，（党建、安全生产各占

5分），日常交办任务占10分。工作中有创新，并被上级部门肯定或表彰的，视情予以加分，但控制在10分以内，一并计入总分。

各单位、各部门主要工作目标要对照年初目标任务进行量化，并报局考核组审核，以

便考评打分。

附：各单项奖考评细则

=00七年五月=十三日