现代科层制的功能分析（推荐）_现代社会中的科层制

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科层制具有正反两个方面的功能:

一、科层制组织的有效率的正功能：

1、科层制对于推动、保障组织和机构的运行以达成目标具有明显的积极意义。

2、科层制是一种合理化的管理方式，在保证组织及其成员行为的准确性、稳定

性，以及严格的纪律性和可靠性等方面都优于其他形式的管理方式。

3、科层制的最大优点在于高效率，能够更有效地实现组织目标。因此这种管理

方式可以应用于各种行政管理。

4、科层制具有保证组织高效率运转的条件:一，科层制排除了不能胜任工作的人。

二，紧密连接与配合。三，事本主义原则。

二、科层制组织缺乏适应性和灵活性的反功能：

科层制束缚了组织成员积极性的发挥和组织效能的实现:

(1)严格的规章制度会降低员工工作的主动性和积极性，影响工作效率。

(2)当组织环境发生变化，受过专门训练的成员会手足无措，从而影响组织效率。

(3)上下级之间的沟通规范繁琐，降低效率的同时也束缚了成员的创造精神。

(4)重事不重人。人际关系尤其是上下级关系较为紧张

由此，科层制对于组织来说既有功能，也可能产生负功能或反功能。这就要求通

过组织内部的分工和制定规则来促进组织运行，但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制。

我国组织管理中的弊端是高度集权、依靠政治力量推动组织运行，滋生了官僚主

义和家长制，行政领导以其职权指挥组织的运行。中国有浓厚的重人伦关系的传

统，这会使组织管理处于低水平和无规则状态。

从我国组织管理的弱点是规则不健全，或有了规则不能真正实行，而太重人情。

因此，科层制化仍是我国面临的重要任务，只不过应该注意的是在此同时不要使

其弊端发展起来。