《管理学原理》第二次网上作业1月_管理学原理第二次作业
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《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分： 88.0完成日期：2014年01月11日 16点38分
一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.霍桑实验的第一阶段是(C)A.大规模访谈B.继电器装配室试验C.工作场所照明试验D.接线工作试验
2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是(B)。A.战略B.使命C.政策D.规划
3.按照韦伯的观点，只有在(C)基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A.传统权威B.个人权威C.合理--合法权威D.神授权威
4.目标管理指导思想是以(B)为基础的。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.Z理论
5.组织设计的四个主要依据不包括(A)。A.产业状况B.组织环境C.组织战略D.规模与组织所处的发展阶段
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的(D)A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司
7.公平理论是由谁提出的(D)A.马斯洛B.赫兹伯格C.明茨伯格D.亚当斯
8.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则(B)A因事择人原则B人际沟通原则C人事动态平衡原则D用人所长原则
9.下列哪个属于组织文化的特征(A)A.发展性B.共进性C..排他性D.一贯性
10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型(B)A.前馈控制B.风险控制C.同期控制D.反馈控制
11.古典决策理论是基于(D)假设提出来的A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人
12.行为决策理论发展始于(C)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代
13.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是(D)A.战略B.决策C.计划D.控制
14.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属(B)。A.程序性计划B.指导性计划C.具体性计划D.非程序性计划
15.外部环境主要由一般环境与(B)构成。A.组织结构B.特殊环境C.组织文化D.宏观环境
16.(D)对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。A.信息资源.物质资源C.财政资源D.人力资源
17.设立和变革组织结构的工作叫做(A)。A.组织设计B.组织变革C.结构设计D.结构调整
18.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用(C)。A.设法避开威胁，消除内部劣势
B.固守型战略C.采用多角化战略寻找新的机会D.发展型战略
19.在现代管理中，(A)是管理的主体。A.人B.物C.信息D..财
20.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？(B)
A.可能造成“近亲繁殖”B.组织对晋升者的情况不能深入了解C.会造成同事之间的紧张关系D.会引起同事的不满
二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.在组织中，分权的影响因素主要有(ABC)A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要
2.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素(ABCD)A.管理工作的性质B.管理工作的内容C.组织变革的速度D.信息沟通的情况
3.组织文化的功能主要有(AC)A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能
4.良好的市场细分的特征有(ABCD)A.可测量性B.可实现性C.可接近性D..丰富性
5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色(BCD)A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者
6.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是(AC)
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
7.组织文化的功能主要有(AC)A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能
8.管理人员应该具备的技能包括(BCD)。A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能
9.计划的性质是(AB)A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性
10.战略性计划的显著特点是(BC)A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性
11.下列哪两个指标用于描述市场的主要特征(ABCD)A.市场细分B.市场容量C.市场规律D.市场交易便利程度
12.宏观环境包括(ACD)A.政治环境B.管制机构C.法律环境D.科技环境
13.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色(ABCD)A.企业家B.干扰对付者C.资源分配者D.谈判者
14.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作(ABC)A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计
15.法约尔认为管理有哪些职能(ABCDE)A.计划B.组织C.协调D.指挥E.控制
16.下列属于泰罗的思想是哪些(BC)A.工资定额B.标准化C.差别计件工资制D.统一领导
17.人力资源管理主要从事哪几方面的内容(ABCD)A.用人B.选人C.育人D.留人
18.根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为(AC)A.追踪决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策
19.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是(AD)A.指导性的B.具体的C.长期的D.短期的20.过分集权的弊端主要有(BCD)A.降低决策的速度B.降低决策的质量C.降低组织的适应能力D.降低组织成员的工作热情
三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。(正确)现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。(正确)管理幅度和组织层级是成正比关系的。(错误)企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。(正确)由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。(错误)吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。(正确)梅奥提出了经济人的观点。(错误)行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。(正确)职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业
没有关系。(错误)
10.只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。(错误)
