长治县煤炭局组织煤矿企业领导莅临新源煤矿参观考察_煤矿欢迎领导莅临指导

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长治县煤矿企业到新源煤矿参观考察

11月24日，由市煤炭工业局组织的长治县各煤炭企业主要负责人一行45人到我矿参观考察，县煤炭工业局副局长李军，集团煤炭事业部总经理毕天富，新源煤矿矿长李治国接待了参观团一行。参观团一行主要对新源煤矿的岗位对标的内容，井下采掘工作面质量标准化进行参观考察。今年以来，新源煤矿在安全管理上狠下功夫，创新安全管理模式，在全面推进煤矿安全隐患排查市场化管理的基础上，积极推行岗位对标活动。受到县局，市局的表彰。煤矿岗位对标活动的目的是以企业确定的各项指标为目标，对照先进，量化差距，树立标杆，做到干标准活，学有榜样，超有目标，以此不断改进企业管理方式，提高煤矿企业安全管理水平，树立煤矿企业外部形象，实现安全生产、经济效益大幅提升的终极目标。新源煤矿在集团公司及上级部门的领导下积极引导企业开展岗位对标活动，改进企业管理方式，提高企业管理水平。在推进岗位对标活动中，坚持全面覆盖、实事求是、循序渐进、闭环管理的原则，加强领导，强力推进，典型示范，积极引导，确保有序推进。

新源煤矿开展了“对标找差距”大讨论活动，要求基层各队组、各科室从四个方面对照先进单位查找不足和问题，进一步夯实安全质量标准化建设的根基。

一是要结合现状谈问题。新源煤矿在全面总结安全质量标准化建设的现状的基础上，结合队组、科室、岗位工作实际，从思想、制度、措施、设施、管理、安监、考评等各个方面、各个环节上，深层次查找安全质量标准化建设存在的不足和问题，把问题澄清，把差距找准，把定位提高，进一步明确新的目标和改进措施，从而巩固安全质量标准化建设旗帜地位，并把安全质量标准化建设推向新的层次。

二是结合标杆谈方向。通过对外学习先进矿井的经验，对内学习安全质量标准化搞得好的单位和地区，全员开展对标找差距，进一步提高认识，明确今后方向，确保各项工作全面达标。

三是结合任务谈举措。各队组要根据的工作实际和任务需要，讨论下步重点工作举措，特别是要结合集团公司“安全质量标准化精品工程”联合检查考评工作要求，坚决消除无标准岗位、无标准操作、无标准验收，使安全质量标准覆盖全面全员全过程，确保安全质量标准化建设的落实和升级，凸显公司安全质量标准化矿井特色亮点。

四是结合岗位谈做法。全面树立“人人都管事，事事有人管”的管理观和“质量是产品的生命”的质量观，运用“5S”管理法，根据各自的岗位，完善各项工作标准和职责，全员进行履职承诺，从而推进安全质量标准化建设落地和发展。活动开展以来，共查找出问题56条，提出整改措施62条，有力地推动安全质量标准化建设和岗位对标工作向纵深发展。

（新源煤矿杨秀云）