在表彰会议上优秀项目管理部的发言_项目管理会议发言

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在2011年度表彰会议上优秀项目管理部的发言

各位领导、各位同事：下午好！

今天，我非常荣幸地代表荔湾区会议中心项目管理部向大家汇报一年来的工作情况及体会。首先感谢各位领导、同事们一年来对我项目管理部工作的关心和支持，在此我代表项目管理部向大家道一声：谢谢你们！

我项目管理部现有3人，一年来，在公司副总经理周小清的带领下，团结一心，努力履行代建合同，扎实做好各项工作，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则进行项目管理，在时间紧、工期短、任务重、责任大、人员少的情况下，克服了复杂地质溶洞处理、连续强降雨、施工场地周转困难等种种因素，以“五加二”、“白加黑”的工作热情和高度责任感，强化组织、全力以赴、加强督查、落实措施，攻坚克难，冲破了一个又一个的施工难点和节点，确保了工程的顺利推进，赢得了业主及参建单位的高度赞扬。

我项目管理部主要做了以下工作：

一、认真做好项目前期手续的办理、招投标、勘察设计、施工前的准备工作。加强工程招投标、合同管理工作，严格把好项目投资管理关，控制工程变更和签证，优化设计方案。

二、努力做好项目管理工作。督促监理、施工单位全面推行质量管理，建立健全质量保证体系，加强事前、事中及事后控制，从而保证了工程质量。

三、做好各参建单位及相关部门的组织协调工作。我项目管理部在公司副总经理周小清的带领下，通过与业主及有关部门的沟通，并付出了大量的、艰苦、细致的劳动，以辛勤的汗水，强有力的推进了工程的进展，为荔湾区两会的按时召开提供了保障。

四、按照规范做好资料的整理及归档工作。在公司外审检查中，我项目部代表公司代建部高分通过了外审单位领导的检查，为公司赢得了荣誉，受到了领导的赞扬。

五、我项目管理部在做好荔湾区会议中心项目管理工作的同时，还兼管了荔湾区大坦沙岛治水项目的管理工作。多次组织参建单位召开协调会，研究解决工程中出现的问题，得到了荔湾区水务局、桥中街办事处及参建单位的一致好评。

六、结束语

在过去的一年中，虽然我项目管理部取得了一些成绩，但还有待于在以后的工作中进一步提高，我们一定不辜负公司领导的期望，再接再厉，开拓创新，勇往直前，为穗芳公司美好的明天再创辉煌。

报告完毕，谢谢大家。

在此提前给大家拜个早年，祝大家新春快乐、阖家幸福、身体健康、万事如意！

荔湾区会议中心项目管理部

二〇一二年元月八日