公卫组绩效工资考核方案_公卫人员绩效考核方案

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镇卫生院2018年度 公卫人员工资考核分配方案

一、分配原则：

根据卫生院全院的分配方案向一线和重要科室倾斜并适当拉开差距的原则下，也为有利于调动公卫人员的积极性和提高公卫工作效率及及时完成全年公卫工作量而制定本方案。

二、岗位定员：

暂定13人：公卫办主任1个、防疫专干1个、老年人1个、高血压2个、糖尿病1个、重精与肺结核1个、妇保2个、儿保2个、预防门诊2个.三、工资组成：基础工资+绩效浮动工资

1、基础工资：岗位等级工资+薪级工资的80%。

2、绩效浮动工资：是基本医疗一线（含预防门诊）的各科室的收入提成而来。

四、分配细则：

1、公卫办主任的绩效浮动工资与院办公室主任、医疗组长相同

2、防疫专干、慢病、重精、妇幼人员（临时工相同）按除医护人员以外的一线人员的平均绩效工资发

3、预防门诊按本科室月收入10%算绩效工资。

4、公卫组根据岗位分别分配其管理公卫服务项目，如因医院人事变动增加人员到公卫组的或又没有具体负责公卫项目的按公卫人员绩效工资的80%发。

五、特殊岗位及补助

1、防疫专干每月岗位补助100元。

2、负责计生和办理出生证的（并兼妇幼办负责人的）每月各100元。

3、防疫专干逢圩日帮预防门诊班按预防门诊月总收入的2%补助。

4、每月把临床（门诊和住院）医生登记的35岁以上的人（限本镇户籍人员）就诊时测量血压和血糖，由高血压和糖尿病项目管理责任人先进行统一登记再筛查管理，每登记管理一人次补助1元，如未登记每人次扣2元。（谭小珍负责）

5、年终在市局目标管理考核中被评为先进或取得奖励的另补助，其补助按第12月份的绩效20%算。

如在年终考核中被评为倒数并罚款的扣第12月份的绩效25%（包含分管公卫的副院长）.6、在预防接种工作中及时、准确扫码录入金苗系统，当月由防疫专干统计按每人次1元补助给预防门诊，如未录入查实一个处罚2元。

7、公卫门诊管理，根据公卫管理要求每个就诊病人都要进行建档并录入电子信息，每登记一个病人（门诊与住院）并建立纸档和录入电子信息补助一元。

六、公卫日常工作管理 公卫人员每天（除下乡和休假日）要写好工作日志，对当天的工作内容作简单的记录，对重点或主要内容要记录清楚，月终要有小结并作出分析以提高效率、促进工作如质如量完成。如少写一份工作日志则扣一分。连续二个月不写工作日志的给予调离公卫岗位。

七、公卫下乡补助

按照公卫服务项目工作要求，每季度公卫组或公卫团队要对村进行一次工作督导和一次目标管理考核和每年度要对各村的老年人（贫困人员）进行一次健康体检及临时性和突发的重大中心工作下乡。

1、下乡补助按每人30元/天，中餐伙食不再补助，如特殊原因要在乡村医生家中就餐的按每人15元补助给乡村医生，用餐补助从本季度的下拔经费中下发，任何人不得截留。

2、下乡租车根据里程算。

以上方案如有与全院的方案相抵触的以全院的为准。

2018年3月1日