自查自纠文件_自查自纠正式文件

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安徽鑫融房地产投资担保有限责任公司

自查自纠工作总结报告

组织领导：董事长：陶圣全

监事长：吴迪 总经理：高传江

参会人员：全体员工

为进一步加强公司内部管理，促进我担保公司的健康发展。根据合肥市人民政府办公厅下发的《关于开展融资性担保公司规范整顿工作的通知》（合政办秘【2010】125号）文件的要求，11月份我担保公司内部开展了深入的自查自纠工作。在自查自纠过程中，发现的问题及整改方案措施总结如下：

一、完善对企业的评审制度。以前在担保业务的评审中主要我公司的意见我主导，不能从专业的角度评定贷款客户的信用资质。以后我公司对每一笔担保贷款业务与合作银行联合评审，实行银行与担保公司项目经理评审AB角制度，确定A角与B角的评审侧重点，AB角从不同角度形成评审意见，分别提供给双方决策层作决策参考，同时AB角对评审意见承担评审责任。

二、完善担保贷款的审批制度。以前在对贷款客户的审批上主要以董事长的意见决定是否担保，以后在原有审批制度的基础上实行了分级审批制度，按照权力与责任对等的原则，对担保贷款实行审保分离，分级会议审批。

三、进一步完善担保贷款的催收制度。加强担保贷款的保后管理与监督，每笔担保贷款催收任务落实到相关责任人，力争做到及时发现问题，及时解决问题。

四、制定了内部管理责任追究制度。从制度上明确担保各环节的责任以及相关责任人，制定了奖惩措施，增强全体员工的风险意识。

五、建立每周定期学习制度。专业性人才的缺乏，通过加强政治思想学习，让全体员工树立、正确的世界观、人生观、价值观；通过学习担保行业政策法规、金融知识、法律知识等，不断提高员工综合素质。

通过本次整改，我担保公司的精神面貌焕然一新，各项工作仅仅有条。我们将一如既往的严格管理，规范运作，积极和金融部门沟通合作，为中小企业融资担保服务，助推地方经济的健康发展。

安徽鑫融房地产投资担保有限责任公司

2010-12-1