勤工校友采访(张瑜学姐)_优秀学长学姐采访稿

勤工校友采访(张瑜学姐)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“优秀学长学姐采访稿”。

勤工校友采访(张瑜学姐)(初稿)

记者：梁世龙 受访人：张瑜 受访人简介：张瑜，信科院学生，自强照相馆首任店长。曾参与勤工实体店创立，为勤工助学中心的发展做出了极大贡献。

记者：张瑜学姐您好，我们是勤工校友专访组的成员，因工作需要，今天将对您进行专访。

张瑜学姐：好的，请说。

Q：我们知道您是首位照相馆的店长。俗话说“万事开头难”。一个店面，从无到有，需要做规划，做预算，找场地，还需要招募人手。工作量大，任务繁重，但也会发生很多故事。您能为我们讲讲您创建照相馆之初的历程么？ A：严格来说，我是照相馆的第一任店长，但并非其创立者。最开始，我在勤工的市场拓展部工作（该部门现已取消），因为我做事比较踏实，所以被看重，之后听从了上级的建议，去照相馆任职。照相馆开设前期，场地和设备主要由学工部安排，之后的全部工作都由我负责。也就是一些比较具体的事务，例如店面规划，员工守则，财务制度，还有招募店员等工作。记得在照相馆开始运营时，是比较困难的。当时是大一，我的经验并不充分，思维也不够成熟。而店员大多是大二大三，甚至是大四的学长学姐，因而如何管理便成了最大的挑战。为此，我特意去其他实体店考察，学习。之后，我采取了比较“亲民”的管理方式，也就是不去摆店长的架子，大家基本是平等的，这样才能更好的相处，一起为这个店努力。当时加上我一共十三个人，我们团结在一起，把这个店当作家一样，去为之打拼，为之经营，也就是这样，才有了日后的照相馆。

Q：我想，创立照相馆后，怎样发展就成了首要问题。那么作为店长，您是如何经营，发展业务，把这个店面做大做强的呢？

A：照相馆建立之初，是有很多不完善的。比如说，缺乏技术，业务单一，管理不健全，而且设备也并不优良。管理方面，解决的办法就是不断借鉴，并且在店面运营是发现问题，然后及时完善。业务方面，最开始因为条件限制，我们只提供证件照，之后才不断改进，又添加了正装照，明信片，纪念册等等。我觉得，最值得一提的是我们的人性化服务：与外面的照相馆相比，我们可以免费提供底片，免费无限次的修照片，而这些在外面都是需要比较昂贵的花费的。而正是我们的人性化经营，或者说是为顾客着想的态度，才吸引了越来越多的学生，从而有了发展的基础。技术方面，由于员工的流动性可能会导致技术的不稳定，因而我们一方面对员工进行培训，另一方面与外面的公司合作，从而更新理念和技术，提高自身的业务水平。

Q：困难与收获是共存的。难度越大，收获也就越丰富。您觉得您在勤工创办照相馆的经历，都带给了您怎样的收获呢？

A：我觉得收获主要有三个方面，第一个收获，是我找到了自己的目标。在刚进入大学时，我对自己的未来是比较犹疑的，想考研，也想提早接触社会，有着很多的想法。而在照相馆任职的这段时间里，我渐渐明确了自己适合的方向，也找到了自己喜欢的东西，让我对自己的未来有了更清晰的目标。第二个收获是我磨砺了自己的性格。因为作为店长，在处理事务时，虽然是大家共同完成，但最终做决定的是自己。所以在任职的时间里，我变得更独立，更果断，更有判断力。第三个方面，也就是我最大的收获，是我学会了如何更好地与人相处。学会体谅，学会理解，也让自己与人相处时更有力量。

Q：开设实体店，在合作与交流中，也会收获友谊。您能不能为我们讲述下您在担任店长时，与店员们发生过哪些温馨的故事呢？

A：温馨的故事有很多，勤工本来就是一个像家一样的地方。在这里，我想讲一个让我很感动的故事。记得有一次开会，有一个男生没有来。这个男生人很好，但平时做事总是马马虎虎。我给他打电话问他原因，他却告诉我是他忘了开会的事情。这是个很牵强的理由，我很难接受，于是在电话里我对他发火了，也说了些比较重的话。等到他赶来开会时，我便制定了一些开会的制度。在说这些制度时便觉得很委屈，因为当时照相馆的业务很多，作为店长压力就更重。而如果大家都这样马马虎虎，没有热情，是很难把这个店做好的。所以说的时候很委屈，之后忍不住就哭了。这时候大家都来安慰我，那个男生也向我道歉。大家都知道我作为店长不容易，需要承担的也比他们更多，因而也都很理解我，体谅我。这件事真的让我很感动，也更让我感受到了勤工的温暖。

结束：好的，谢谢张瑜学姐的配合，我们的这次采访到这里就结束了。希望您能带着在勤工这份的经历与经验，在勤工之外的学习与生活中更加出色，也希望勤工不断成长，越来越好！谢谢您！