村干部百分制管理办法.定稿_镇村干部管理办法新

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*****镇村干部百分制管理办法

为强化镇村干部管理，严肃干部纪律，促进各项工作的全面落实，根据《公务员法》、《**镇干部管理制度》、《村干部管理办法》及市、区干部管理相关规定，特制定以下办法：

机关干部百分制管理制度

一、管理考核

（一）理论学习（10分）

(1)机关干部按时参加镇党委、政府召开的各种培训和会议，缺一次除按干部考勤制度的相关制度处罚外，每次扣1分；

（2）机关干部按时上缴政治理论学习笔记，缺一次扣2分

（3）机关干部（35岁以上除外），每月向办公室上报信息两篇，年内保证在****广播电台至少采用4篇，缺一篇扣1分；

（4）机关干部每季度上报学习心得一篇，缺1篇扣1分；

（5）机关干部全年学习笔记不少于20000字，每缺1000字扣0.5分；

（6）年内组织镇机关干部参加两次政策理论知识考核，成绩不及格者扣5分。

（二）工作纪律（25分）

（1）机关干部坚守工作岗位，切实履行职责。实行早上8点前上班，下午5点半后下班，上班迟到或早退的每次扣1分；

（2）工作期间原则上不准请假，如有特殊情况需请假，严格履行请销假续，一般干部由党委副书记审批，三天以上请假由书记、镇长审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到办公室备案，严禁捎假和电话请假，违者每次扣3分。

（3）凡开展集体活动（如集中学习、打扫卫生等）不得迟到、缺席和请假，请假一次扣0.5分，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分。

（4）实行值班制，值班人员负责值班期间的日常工作，机关卫生、安全、来人来客、来访接待，确保上传下达，通讯畅通，机关正常运转。值班制度每违反一项每次扣除3分。

（5）凡旷工者，扣除当日基本工资扣2分，月旷工累计3天以上者，除扣除工资外，进行组织谈话责令在干部大会上作检讨并扣除5分；年累计旷工15天以上者，年度考核评定为不合格（不称职）并扣除该项全部分值，年累计旷工30天以上者，按《公务员法》和《事业人员管理办法》报上级部门给予辞退处理。

（三）工作作风（15分）

（1）实行首问接待负责制。机关干部不准给群众摆架子、耍态度，打骂群众；不准向群众索取财物、要吃要喝；不准在建房、拆迁、扶贫、救济、救灾等工作中优亲厚友，假公

济私，一经发现，立案查处。违反一次扣5分。

（2）机关干部中午不得随意饮酒，公务接待出外，更不准酗酒滋事或在机关院内吵闹打骂；否则，一律停止工作，严肃处理并扣除该项全部分值。

（3）不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非，弄虚作假、拉帮结派，说不利于团结的事；作不利于团结的事，更不准以任何形式抬高自己，打击别人；严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。出现上述情况的视问题轻重扣除3分。

（4）严禁干部、职工在上班时间打扑克、下棋、上网打游戏等，严禁任何形式的赌博活动，违规一次扣5-10分、情节严重者给予相应纪律处分。

（四）工作落实（45分）

（1）驻村领导和包村干部所包村不得发生5人以上越级访区、访市、访省的事件，分别扣除领导、包村干部和站所其他成员分值5分、3分、1分。

（2）凡分管领导在干部大会上因联系村工作不能按时完成通报一次，扣包村干部5分、所在站所人员每人2分。

（3）凡各村不能按时上报各类文件、报表一次，扣包村干部5分、所在站所人员每人扣2分。

（4）干部根据所在站所考核责任书和所包村综合责任书每差1分扣相应干部1分。

（五）民主测评（10分）

每年召开一次满意度测评大会，由镇村两级干部参加，主要围绕思想品德、组织纪律、作风能力、工作实绩、勤政廉洁等方面进行10分制量化打分，计入总分

（六）领导评价（5分）

镇机关领导班子成员根据平时掌握的情况就工作能力、思想品德、行政效能等方面对机关干部进行综合量化打分。计入总分

二、动态管理

对机关干部实行动态管理，每月累加，60分以下实行黄牌警告，责令限期整改。

三、结果运用

每月对干部违纪情况进行小计，年底总计，60-70分的年底不享受年终奖金；70-80分的不得评先评优；80-90分的为良好 ；90分以上的推荐优秀镇干部。

村干部百分制管理制度

（一）理论学习（10分）

(1)村干部按时参加镇党委、政府召开的各种培训和会议，缺一次除按村干部考勤制度的相关制度处罚外，每次扣1分；

（2）村干部按时上缴政治理论学习笔记，缺一次扣2分；

（3）村干部每月上报本村信息1篇，确一篇扣1分；每周上报双联行动信息1篇，缺1篇扣1分；

（4）村干部每季度上报学习心得一篇，缺1篇扣1分；（5）村干部全年学习笔记不少于10000字，每缺1000字扣0.5分。

（二）工作纪律（25分）

（1）村干部有事外出请假两天（包括两天）以上由本人亲自持请假条经党委书记或镇长批准后方可离岗，不得代请或口头请假，假满后须履行销假手续，社干部有事请假须持请假条到支部书记前履行请假手续，不履行请假手续者，每次扣5分。

（2）村干部实现每日做班制，做班干部每日认真填写做班日志，镇纪委对做班情况进行抽查，发现一次脱岗情况每次扣3分；

（3）严格村干部首问责任制，严禁工作期间饮酒、打牌、涉足娱乐场所、上班期间在城区逗留，每发现一次扣2

分。

(4)所有村干部要保持通讯畅通，对会议中出现早退或迟到以及接听电话等都有明确的减分，召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。迟到一次扣1分。缺席一次扣2分。

（三）工作落实45分

1、村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，对没有按时完成党委政府分配的工作任务根据实际情况扣分。

2、村干部根据镇上签订的目标责任书，积极完成工作目标，任务完成占相应的分值。

3、本村不得发生5人以上越级访区、访市、访省的事件，若发生，分别扣除村主要干部和其他成员分扣5分、3分、2分。

4、干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，对按时没有完成党委政府分配的工作任务根据实际情况扣分。

（四）民主测评（10分）

每年召开一次满意度测评大会，由村社干部、党员、群众代表参加，主要围绕思想品德、组织纪律、作风能力、工作实绩、勤政廉洁等方面进行制量化打分，计入总分。镇党委根据测评结果和平时考核掌握的情况，对干部综合评价为优秀、称职、不称职三个等次。对测评后群众满意率达不到50%以上的村干部，视平时工作情况，由镇党委确定比例下

浮报酬，同时按相关规定和要求，作出限期整改处理，直止作出撤换或依法罢免处理。

（五）领导评价（5分）

镇机关领导班子成员根据平时掌握情况就工作能力、思想品德、行政效能等方面对村干部进行综合量化打分。计入总分。

（二）动态管理

对村干部实行动态管理，每月累加，60分以下实行黄牌警告，责令限期整改。

（三）结果运用。

严格执行管理办法，制定相应的考核细则。村干部工作实行每半年一次考核制度，并将考核成绩与年终工资挂钩。对干部实行职绩工资制。基础工资占工资总额的60％，绩效工资占工资总额 40％。根据责任书综合考核，评出一等奖、二等奖和三等奖。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩，被确定为一等奖的，给予一定的精神和物质奖励；连续三年被评为一等奖的，可适当加分。三等奖以外的，单位不能参加先进村党支部评选，村“两委”主要干部不能评先评优，对其村干部进行诫勉谈话，并在全镇通报批评，责令限期整改。

二0一二年六月十三日