设备部供应方面降本增效措施_设备降本增效管理措施

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设备部供应方面降本增效措施

1、整合微小供应商，提高备件材料采购集中度，开发战略合作伙伴，建立“大合同”长期战略关系。

2、扩大年标范围和期限，减少招标频次，实现以时间和量换价格优惠，降低采购成本，缩短供货时间。

3、充分利用集团联采平台，引进优质供应商，扩大如电缆、进口轴承、阀门、高强度螺栓和金属建材等参标单位，降低采购价格。

4、与使用单位紧密结合，倾听一线意见，根据备件使用部位和制造工艺，科学合理选择参标单位，统一招标平台，保证供货质量。

5、持续完善订货技术条件，减少流标次数，保证供货质量。

6、进一步强化修旧利废工作，持续推进备件依旧换新，积极处理库存长期积压不用备件，实现创效。

7、扩大进口件国产化替代范围，在满足现场使用的基础上降低采购价格。

8、加强备件精细化管理，提高备件计划命中率，减少库存资金占用。

9、继续贯彻落实招标谈价工作，在中标价基础上进一步谈价降价，降低采购成本。

10、变革采购模式，积极推进现场消耗量较大、质量要求较高的备件材料，通过在线功能承包以及按备件使用寿命招标，提高性价比，降低备件费用。

设备部

2017//7/5