未来领导者的新技能_未来的领导者

未来领导者的新技能由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“未来的领导者”。

未来领导者的新技能

凯拉.法伦贝弗利.凯

新的工作契约

两个趋势对未来领导力的影响：

一、工作场所性质的变化。劳动结构的调整是永久性的，而非一个

暂时的经济调整。

二、对传统的领导力信心下降，或更确切地说，是对领导等级制信

心的减退。

充分发挥领导的杠杆效应

领导这一角色的工作重点也就从指挥和命令转移到提供便利和授权上。包括：促进者、预测者、指导者、评估者、授予者。促进者

帮助员工确定自己的职业价值、工作兴趣和职业能力

创造开放宽容的环境，让人们自由讨论自己在工作中遇到的问题 评估者

把员工的绩效和声誉坦率的反映给其他的小组成员 明确评估绩效的标准和期望值

给出改善工作绩效和提高声誉的具体建议

预测者

告诉员工可以在什么地方找到额外的信息

指出新趋势和新的可能影响员工职业前景的因素

帮助员工理解组织的文化和现状

向员工传达组织的战略方向

指导者

将职业目标、组织要求和组织战略联系起来

指出支持或阻碍职业目标实现的因素

授予者

与能为员工提供未来机会的人讨论团队成员的能力与职业目标 将员工和他们贯彻职业行动计划时所需的资源联系起来

未来领导

未来领导力需要预测变化并有效设计未来，领导者掌握趋势分析和预测的技能。

趋势分析包括密切关注最新的以及工作环境中不可预料的动态，并预测它们对员工的职业选择会产生什么样的影响。包括五个方面：行业、职业、组织、工作、个人

行业

行业就是提供产品或服务满足人类共同需要的组织的集合趋势分析是一种重要的领导技能，因为它鼓励人们注意行业新趋势，并做好准备，避免由于短视可能造成的损失。

职业

任何一种职业都是一门技能或专业，有其独特的历史、核心能力、行

为准则和专家级的执业者。在组织中某一职业是否必要，取决于该职业是否能增加组织的关键能力。

组织

组织是工作系统层面的，人们通常在规划职业生涯时会考虑组织领导者应该鼓励人们在一个有弹性的、不断变化的组织中指定未来计划。一方面要注意组织走向，另一方面要做好准备以应付一些不期而遇的弯路和倒退。关注组织内部的重大事件，预测组织权利结构和战略方向的变化。

工作

在快速变化的时代，工作是获取经验、知识、能力和认识更多人的短期机会。

个人

职业决定应该反映他们在对现实的理解的基础上对未来的预期。

作为预测者，领导者应该能够描述这个激动人心的、充满各种可能性的愿景，激励员工不懈努力，直到实现目标。并非所有现有的趋势都有利于这个愿景的最后实现，着同样需要坚定的信念和艰辛的努力。