如新组织运作和组织老化——如新倪书平_集团组织运作模式

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组织运作和组织老化

首先，我们要了为什么要组织运作？

（1）这是一份庞大的事业，我们将会有成千上万的伙伴，而我们自己的时间体力和智慧

都有限，如何带动？只有用组织代组织

（2）这是帮我们将事业作的又快又省力的最好办法。

其次，我们要了解什么是组织运作？

简单的说，就是一群人为了共同的目标而组织在一起，共同运作，创造最大的资源和环境，让伙伴能做得更轻松，发展得更迅速。

举例：我们的组织发展分为三个阶段，进人，留人，育人。而我们的组织运作在这三个方面都有相应的帮助。

（1）进人：OPPHP,可以让伙伴带新朋友来借力，会后还有有经验的领导者可以总结，还

有一些活动可以借力，如联谊会，郊游等。

（2）留人：我们动过大大小小的会议，不断的告诉伙伴，介绍人不是领导人，对新朋友

来说，找到领导人最关键，因为有经验的领导者会帮他们列出发展规划，帮助他们留下。

（3）育人：组织有各种培训，可以帮助我们顺利地将新朋友变成内行。

最后，我们要知道怎么做？其实只要我们做好配合就好了，如各种会议前应做那些沟通，会后如何跟进？自己能力不足时，有哪些课程可以给到我们帮助，让自己的部门上那些教育课程可以帮助能力提升，等等。当我们的伙伴知道组织中有哪些运作可以帮助我们时，我们就只要先融入，带团队的伙伴融入，学习，最终自己办会议。

这样的概念是非常清楚的，然而，当组织不断壮大时，我们会发现许多原来传承的很好的观念会突然出现断层，因为我们可以把这些观念正确的告诉我们的部门，但他们却未必可以和他们的部门做有效的沟通。在组织发展的过程中，【断层】是我们最需要避免的！