10月份盘点分工表_盘点人员分工表

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2007年十月份盘点促标部、企管部抽查成员抽查具体分工事项

1、田天林负责抽查1团队、小型号模具车间，物资部由王小玲、张士进协助；

2、3、常万军负责抽查2团队、4团队、7团队，物资部由张延书、宋海霞协助； 谢振宽负责抽查3团队、日本工艺模具、东西氮化车间，物资部由赵迪、田杜彬、孙盼盼、李春成协助，质保部由白奎勇协助；

4、王春芹负责抽查5团队、6团队、大型号模具车间，物资部由张晓红、李杰协助；5、6、7、郭纪高负责人和公司备件库的抽查，物资部由孙盼盼、李杰协助； 孙付超负责抽查人和公司成品库，物资部李志宾协助；

人和公司大小型号模具库、人和公司过道库、料心库、世通半成品库，的抽查由企管部陈玉明、李志伟负责，促标部孙付超协助，物资部王小玲、张晓红、殷金月、田永月、张士进、张丽婷协助对各库进行抽查； 被抽查部门按十月份盘存表要求实施盘点，本部门盘点完毕后及时通知促标部进行抽查并将盘存结果送交促标部一份，各团队、车间、仓库要合理安排盘点人员实施盘点并送交盘点表，对于没安排盘点的或没及时向抽查人员送交盘点表的将按规定进行处罚；仓库提供各类物资的最低库存、最高库存、和盘存结果；促标抽查人员会同物资部人员进行抽查，促标部根据抽查结果对盘点部门按规定进行考核。

人和公司

2007-10-31