第七章组织结构设1_第七章组织结构
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第七章 组织结构设计
一、单项选择
1.组织结构设计必须与()相匹配。
A.组织目标B.管理理念
C.组织结构D.战略计划
2.矩阵式组织属于()组织结构。
A.机械式B.有机式
C.直线式D.平行式
3.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
A.责权利对等B.分工与协作
C.分级管理D.弹性结构
4.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.职能制结构B.直线职能制结构
C.事业部制结构D.矩阵制结构
5.M型结构又称为多部门结构,亦即()。
A.职能制结构B.事业部制结构
C.直线职能制结构D.矩阵制结构
二、多项选择
1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。
A.机械式组织B.有机式组织
C.集权式组织D.分权式组织
2.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构B.职责的规定
C.利润的高低D.职位的安排
3.影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。
A.战略B.技术
C.环境D.组织规模
4.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它()。
A.保持了集中统一指挥的特点B.分工非常细密
C.注重专业化管理D.下属有灵活的自主权
5.组织变革可以分为多种,比如()。
A.特殊性变革B.适应性变革
C.创新性变革D.激进性变革
三、判断正误
1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。()
2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。()
3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。()
4.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。()
参考答案:
一、单项选择
1.A; 2.B; 3.A; 4.D; 5.B.
二、多项选择
1.AB; 2.ABD;3.ABCD; 4.ABC; 5.BCD。
三、判断正误
1.×;2.√;3.√;4.×。
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