某县事业单位绩效考核组工作规则_事业单位绩效考核工作
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xx县事业单位绩效考核组工作规则
一、考核组工作内容
1、组织本组主管部门实施共性指标的考核,对本组事业单位绩效考核进行结果汇总。
2、督导本组的主管部门组织实施本部门所属事业单位个性指标的考核;组织对本组的县委县政府直属事业单位的个性指标考核;初步认定奖扣分。
3、对被考核单位进行个别谈话。从事业单位领导班子成员、中层干部、群众代表中随机选取5人以上进行个别谈话,详细了解单位存在的问题,征求相关建议,并填写《个别谈话记录》
4、汇总本组事业单位的综合得分,提出考核等次建议,确定初步意见,并指出各事业单位存在的问题,提出相关整改建议。
二、考核组需带回的材料
1、《xx县事业单位绩效考核登记表》(一式三份,)。主管部门审核签章,考核组根据考核情况填写好相关的分值。附电子版。
2、各事业单位自查报告。自查报告主要内容为:对照今年的考核指标,描述单位今年职能履行情况,主要工作成绩,存在的问题及原因分析。字数不少于1500字,主管部门审核签章。连同电子版。
3、各单位的《2014年xx县事业单位创新创优情况表》加盖主管部门公章,连同电子版,以及相关证明材料复印件。
4、《2014年xx县事业单位绩效考核共性指标评分表》。
5、《2014年xx县事业单位绩效考核个性指标评分表》(每个被考核单位一份),加盖主管部门公章。
6、《事业单位满意度调查电话访问记录》
7、民主评议票。
8、《个别谈话记录》。
9、《考核组综合得分汇总表》及工作总结。
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