论组织纪律_组织纪律方面

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论组织纪律

从组织纪律严明这个角度来看，军队无疑是无可替代的组织。其纪律的严明性也是不可置疑的。军队将数不清的来自五湖四海的各民族兄弟团结在一起，为了一个共同的理想，共同的目标而走到一起。并为之不懈努力，不懈奋斗，其思想坚定，其组织凝聚力无与伦比。现代企业可以从中吸取大量宝贵的组织纪律建设的经验。

就规模而言，任何一个企业的规模都不可与军队相比拟。所以，更多的企业选择以军事化模式来管理企业。仅以组织纪律而言，建立组织规则是指导和约束员工该干什么，不该干什么。在企业里，不是你愿意做什么，而是企业需要你干什么。在现代企业背景下，组织纪律有规则，守规则才能健康，良性生存和发展，在组织纪律的引导下，让员工自觉承担责任，认真做事，团结互助并且不断学习，以饱满的精神状态服务企业，服务社会。

组织纪律是一种规则。目的是让组织体系下所有成员共同遵守。在企业里，如果没有组织纪律的约束，其管理、人事、财务体系等都将是一盘散沙。或者各行其事，陷入“无政府”状态。从另一个角度看，一个不想当将军的士兵不是好士兵，而一个不能遵守组织纪律的士兵，是不可能当上将军的。

一个成熟的企业必定有成熟的制度。制度是组织纪律的执行依据，是一个公司保障运行的守则。组织纪律是企业凝聚力的命脉。每个员工都应牢记命脉所在。只有遵章守纪，服从管理，才能得以彰显个人魅力，从而体现个人价值，为社会，为企业，为个人创造财富。