属地管理常识_属地管理经验
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属地管理常识
(落实直线组织的安全管理职责)
属地（区域）：
属地（区域）即工作管辖范围，可以是工作区域，管理的实物资产和具体的工作任务（项目），也可以是权限和责任范围。属地（区域）管理：
即对属地（区域）内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
目的：
落实“谁主管,谁负责”，树立“安全是我的责任” 的意识，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
分清职责、权限、范围，使安全责任和义务与整个企业的生产、质量和成本等各项业务管理融为一体，落实各级人员（管理人员、操作人员）的HSE职责，做到事事有人管、时时有人管，管理不缺位、不错位。
基本要求：
属地（区域）管理要树立家的概念，属地主管对属地享有管理权，任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管（区域负责人）的管理。“我的地盘，我管理”。
谁对安全负责：
每位经理、主管、组长和员工都必须为其自身和其工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责，并有义务对进入属地的其他人员进行必要的安全提示。
目视化管理：
属地管理的一种重要工具。目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式明确工器具、设备设施的使用状态以及生产作业场所的危险状态的一种安全管理方法。
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