文艺部建设提案_项目部建设提案

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关于文艺部建设提案

文艺部在学生会是一个相对比较独立的部门，主要负责的是新生舞蹈大赛和炫舞大赛。而在日常的学生工作中起到的作用比较小，文艺部不仅仅是作为一个负责各类舞蹈比赛的部门，在未来的发展中，更多的是起到一个带领全院文体活动，接近学生群体，靠近日常学习生活的作用。这也是今后文艺部发展上的一个转变，一个总的方向上的改变，多方面的发挥文艺部的作用。为了更好的去转型，首先就是应该把部门内部现存在的问题要改善并解决。主要的问题有以下几点：

1.部门内部比较松散，没有相对较为严格的考核制度。这就导致了做事效率比较低，部门内部的工作分工不明确，有些人工作量大，有些人没有什么工作任务。这样的后果就是有能力的人可能无用武之地，不能从各个方面判断一个人的能力。另外就是没有什么工作任务的人很可能对部门无归属感。

2.部门比较欠缺对工作的总结和反思。无论在两个舞蹈大赛过后还是办活动过后，都应该将过程中的问题总结出来，并在下次去尽量避免同一问题的出现。由于比较欠缺这样一个工作环节，就导致了每次都出现同样的问题，继而新的问题又会出现，问题越积越多。

3.文艺部比较脱离学生会的大群体，与其他部门的联系较少，平时学生活动参加的也少。例如在很多情况下，其他部门办什么活动，文艺部门都很少参与。久而久之，文艺部就变成一个练舞然后参

加比赛的一个群体，而脱离了整个学生会工作的轨道。在组织中，我们学到的其实很少，更多的时间是投入了两个比赛的准备中。

问题主要有这三点，当然这3大点下引申出的小问题也有很多。所以针对这3大问题和一些细微的问题，文艺部今后要从以下几个方面作一个改进。

1.建立一个部员考核制度，由部长对副部和干事进行考核。一是可以作为一个衡量的标准，二是对副部和干事也在一定程度上起到激励和警示的作用。考核方面要细，例如工作完成状况、活动参与状况等等。

2.分工要明确，不同的工作专人负责。这样就可以再一定程度上避免有些人工作量小有些人工作量大，另外就是避免事无人过问就不了了之的状况，也能提高工作效率。再者，对于副部和干事究竟在部门中充当什么样的角色也要定位好，副部是要做什么事情，干事是具体负责什么。

3.例会不宜多，但必不可少。一学期总体工作任务和工作规划一次，期末学期工作总结一次，每次活动过后总结会议一次。这样就可以就整体部门问题存在做一个了解和具体活动过后哪里不足以后可以改正。

4.文艺部要负责举办一个学期保留活动，在日常学习生活中也要起到文艺部的作用。除此之外，也可以多多跟其它部门一起合办节目，也多多参与活动讨论，活动策划和活动准备。

5.最后一点是就两个舞蹈大赛提出的建议。可以成立一个艺术团，专门来负责，让文艺部可以负责一些琐碎的事情。艺术团可以作为一个独立的社团，不参与学生会的日常工作，仅仅是负责节目的编排。那么一是可以吸纳其余组织有文艺特长的学生，二是可以促进文艺部的转型。