团总支组织部部门规划_团总支组织部工作计划

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团总支组织部内部章程及规划

一、管理条例

为了加强组织部内部管理，增进部门内部互相帮助、团结合作的精神，提高干事工作能力。部门所有人员需遵守以下条例：

1）礼貌礼仪

2）带笔记本

3）组织性、纪律性

4）

5）主动交总结

6）注重仪表，不得在开会期间穿拖鞋。

7）会议记录归档

8）

二、工作制度

作为团总支组织部的一员，有责任、义务为团总支服务，维护团总支名誉，积极参与团总支举办的各项活动，并加强和其他部门的联系。

1）工作责任制

2）工作责任轮流制

3）开会小组讨论制

4）会议签到轮流制

5）责任检讨制

6）工作总结制

7）品行考核制

三、组织内部工作活动

1)每周部门内部定期组织开展一次户外活动，内部新成员不得缺席，除特殊情况外。

2)定期与其他部门开展联谊活动，加强各部门间的联系

3)

4)

四、工作考核

关于每年工作交接时，人选考核总分占评选总分的一部分

*附表格1（把每一次参加部门会议、活动等作为一个长期考核标准。）

五、总结

团总支组织部工作形成以来，需要大家积极主动学习，不断吸收和交流，希望组织部内部成员严格要求自己，细心认真的做好每一项分配工作。

六、规划

从部门内部章程制定起，我们要不断吸收和借鉴其他组织和部门的工作经验，并根据自身工作实际进一步完善工作制度，同时积极探索新的工作方法，敢于创新，勇于实践。

中山职业技术学院电子系团总支组织部