APQP开发流程_apqp开发流程
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新产品项目APQP开发计划
制定部门：制定日期： 年 月 日
产品名称产品编号规格/型号顾客名称
序
号 工 作 内 容 / 项 目 负 责
部 门 负 责
人 员 开发时程 所需建立的资料2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一阶段：
计
划和确定项目
确定新产品项目开发任务来源
顾客采购订单（或）
市场调研报告（或）
高阶管理层指示单
2新产品项目开发之制造可行性分析（★）
联络单
新产品制造可行性报告
3新产品开发成本核算报价作业（★）
产品成本核算报价表
4新产品开发项目顾客需求确定（★）合同/订单评审表
5新产品项目开发申请作业 新产品项目开发申请表
6确定新产品项目开发任务
7组建多方论证小组（★）多方论证小组成员及职责表
8编制新产品项目APQP开发计划（★）新产品项目APQP开发计划
9产品设计输入和评审（★）设计评审记录表
10确定设计目标（★）新产品开发设计目标
11确定产品可靠性（★）
12确定质量目标
13确定初始材料清单（★）产品初始材料清单
14确定初始过程流程图 产品过程流程图
15确定产品和过程特殊特性初始清单 产品和过程特殊特性
16编制产品保证计划 产品保证计划
17管理者支持 管理者支持第二 设计失效模式和后果分析（★）设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表 设计失效模式和后果分析
核 准审 查制 表
第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1
KCE有限公司
新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划（续上页）
制定部门：制定日期： 年 月 日
产品名称产品编号规格/型号顾客名称
序
号 工 作 内 容 / 项 目 负 责
部 门 负 责
人 员 开发时程 所需建立的资料2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第二阶段：产品设计和开发 设计失效模式和后果分析（★）设计FMEA检查表 19设计图纸（★）图纸设计原件
20图纸确认（如需要）设计确认记录表
21确定产品可制造性和装配设计（★）产品可制造性和装配设计
22制定样件控制计划（样件）控制计划
控制计划检查表
23编制样件试作和试验验证计划 样件试作和试验验证计划表
24样件制造（★）样件检验和确认记录表
25产品设计验证/评审（★）实验报告单/设计验证记录表
26产品设计确认/评审（★）设计确认记录表
27工程图样确认（★）产品工程图样确认表
28确定工程规范（★）工程规范确认表
29确定材料规范（★）材料规范确认表
30图样和规范的更改 设计更改申请单
设计更改通知单
31确定新设备、工装和设施要求（★）新产品设备/工装/模具/夹具检查清单
新设备、工装和试验设备检查表
新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
32确定产品和过程特殊特性（★）产品和过程特殊特性
核 准审 查制 表
第 2 页，共 5 页 PPP-2-04A0-2
KCE有限公司
新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划（续上页）
制定部门：制定日期： 年 月 日
产品名称产品编号规格/型号顾客名称
序
号 工 作 内 容 / 项 目 负 责
部 门 负 责
人 员 开发时程 所需建立的资料2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第二阶段 确定量具/试验设备要求（★）新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
34产品设计输出和评审（★）设计评审记录表
35小组可行性承诺（★）产品设计信息检查表
小组可行性承诺
36管理者支持 管理者支持
第三阶段：过程设计和开发 制造过程设计输入和评审(★)设计评审记录表
38编制产品包装标准 产品包装标准
39评审产品/过程质量体系 产品/过程质量体系检查表
制定过程流程图（★）产品过程流程图
过程流程图检查表
41制定车间平面布置图（★）车间平面布置图
车间平面布置检查表
42制定特性矩阵图 特性矩阵图
43过程失效模式及后果分析（★）过程失效模式及后果分析
过程FMEA检查表
44编制试生产控制计划（★）（试生产）控制计划
控制计划检查表
45编制过程指导书（★）相关过程作业指导书
46制定测量系统分析计划（MSA）（★）测量系统分析计划
核 准审 查制 表
第 3 页，共 5 页 PPP-2-04A0-3
KCE有限公司
新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划（续上页）
制定部门：制定日期： 年 月 日
产品名称产品编号规格/型号顾客名称
序
号 工 作 内 容 / 项 目 负 责
部 门 负 责
人 员 开发时程 所需建立的资料2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第三阶段 制定初始过程能力研究计划（★）初始过程能力研究计划
48制定包装规范（★）产品包装规范
49制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）（★）设计验证记录表
50制造过程设计输出和评审（★）设计评审记录表
51新产品过程策划和过程开发经验总结 新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表 52管理者支持 管理者支持
第四阶段：产品和过程确认 试生产作业（★）试生产作业计划表
54测量系统分析评价（★）零件评价人平均值和重复性极差控制图
量具重复性和再现性X-R
分析数据表
量具重复性和再现性X-R
分析报告
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
量具偏倚分析报告
量具线性分析报告
计数型量具小样法分析报告
55初始过程能力研究（★）X—R控制图
56生产件批准（★）零件提交保证书
核 准审 查制 表
第 4 页，共 5 页 PPP-2-04A0-4
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新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划（续上页）
制定部门：制定日期： 年 月 日
产品名称产品编号规格/型号顾客名称
序
号 工 作 内 容 / 项 目 负 责
部 门 负 责
人 员 开发时程 需建立的资料2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第四阶段：产品和过程确认 生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果 生产件批准--材料试验结果
生产件准批--性能试验结果
57样品送样和确认（★）
58生产确认试验（★）试验报告记录表
59包装评价（★）产品包装评价表
60制定生产控制计划（★）（生产）控制计划
控制计划检查表
61质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定
报告
62管理者支持 管理者支持
第五阶段 批量生产 生产作业计划表
64减少变差 X—R控制图
65顾客满意 顾客满意度调查表
66交付和服务 产品交付绩效统计表
顾客服务反馈记录表
