安调部日常工作细则_客服部日常工作细则

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安调部日常工作细则

1、库房：

① 每周不定期抽检。

② 随时跟进库房里的库存，做好采购准备。③ 出现技术问题，要与购货商沟通，及时处理维修。④ 库房卫生（库区库外的卫生）

⑤ 安全隐患的排查（围墙四周有无水土流失，库区内外水沟是否通畅，消防设施是否完好可使用。）

⑥ 库房的门锁，保管员必须坚持双人双锁。⑦ 爆炸物品的堆放是否按制度执行。⑧ 库房的温湿度是否异常。

⑨ 守卫人员的着装，上班期间有无睡岗、脱岗、醉酒。⑩ 守卫人员是否正常清退库房。11 库区外道路是否在安全可视范围内。进入库房是否放静电，雷管分发是否在分发室进行。火工产品的购买数量品种要根据公司所有项目所使用的情况。

2、现场施工：

① 现场施工人员的安排，任意时间、地点都要保证四员。② 合理计划和安排当天施工任务及人员。

③ 现场的爆炸物品，现场带班人应清楚知道使用量和退库量。④ 现场负责人要合理安排所有作业人员的施工任务。

⑤ 现场带班负责人要对现场环境进行观察，车辆距爆区的距离，作业环境是否安全等。

⑥ 孔网参数发生变化引起爆破效果变化的，必须跟对面负责人达成协议方可作业，与对方沟通不行的及时上报公司按调部。

⑦ 安调部不定期对公司所有项目作业环境 台账 等进行检查，并做好档案的建立。

3、车辆：

① 不定期提醒车辆运输负责人对民爆车辆进行二级维护、年检及相关培训。② 民爆车辆维修必须上报安调部、车辆管理人员，上报维修情况及价格。③ 驾驶员做好车辆出入前安全检查和电子运单及现场爆破器材登记。④ 爆炸物品运输车辆禁止搭乘无关人员，不得在车内抽烟接电话，押运员不得睡觉。

4安调部：

① 工程耗材的采购：合理计划公司所在项目工程耗材审批购买。② 每周星期一举行安全例会。每月组织安全总结会议。③ 每月25日通知押运员递交现场签证单到财务室。④ 公司新签合同应牢记经济条款及付款方式。

⑤ 每月25日过后财务结算以完成，要清楚在建项目的欠款数目，根据数目进行催款。

⑥ 根据季节的变化、相关国家精神进行演练及安全月活动。⑦ 每天及时做好安全施工工作登记，现场使用数目，生活补助等。⑧ 随时掌握所有作业人员心态、情绪、发现问题及时沟通，任何人员不得带情绪作业吗，所有人员应遵循请假制度。

⑨ 作业的防护用具、工程耗材的使用登记及公司所有人员的休息和管理制度，对公司所有施工设备设施要进行清点记录，每一年要对公司所有文件进行归档建档，年底对公司所有耗材和车辆维修进行计算和总结。

⑩ 任何需要钱的地方都要节约成本多询价。