应用指标管理种猪生产提高规模化养猪场效益_猪场精细化管理指标

应用指标管理种猪生产提高规模化养猪场效益由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“猪场精细化管理指标”。

应用指标管理种猪生产提高规模化养猪场效益

２０００年初，我们对省内外的同行进行了认真地考察和学习，在深入研究和考察学习的基础上，确定在猪场的种猪生产部分实行指标化管理。为了便于考核，确定了月断奶仔猪数、饲料消耗、药费等考核指标。从２０００年２月实行指标考核到２０００年６月一个生产周期的生产情况看，情期受胎率提高５％，分娩率提高４.2％，母猪窝均产活仔数由原来的9.37头提高到10.10头。断奶成活率由８８.4%提高到93.5%，断奶天数由３５天降到２８天，种猪（含所产仔猪）每月每头治疗药费由１.5元降到0.9元，月饲料消耗降低１５％。

１．生产定员

种母猪２４０－２８０头、种公猪７－１２头为一组，定员５人。其中配种岗１人，妊娠岗２人，分娩岗２人。

２．考核指标

２．１

月断奶仔猪数

分群母猪每３６５个饲养日断奶两窝。由于原饲养管理较差，２０００年２－４月份母猪每窝断奶成活８头，２０００年５－６月份母猪每窝断奶成活８.5头。每周转群一批，断奶重７公斤以上。每多１头奖１５元，每少１头扣１５元。必须提供健康仔猪，对于断奶可能死亡或形成僵猪的（如因饲养管理形成的腿跛、去势不完全以及严重拉痢等），虽然达到７公斤，计算头数以公司核定数为准。

２．２

饲料

公猪料每月每头１、４季度２.9公斤，２、３季度2.6公斤。母猪料每日每头１、４季度２.8公斤，２、３季度2.7公斤。仔猪料为每月断奶仔猪数＊１.2公斤。饲料费节约或超支的部分按饲料金额的５％奖扣工资。

２．３

药费

每头母猪（含怕产仔猪）每月治疗药费1.5元。药费节约或超支的部分按金额５０％奖扣工资。２．４

去势公猪处理

２．４．１

去势公猪标准

公司不留作种用注公猪，饲养员必须在仔猪出生后１０日龄左右去势。以断奶时伤口完全愈合为标准。否则，不予以下产床。

２．４．２

去势应激死亡标准

按月断奶总数的１％计算，计入月断奶总数中。２．５

母猪淘汰规定

２．５．１

淘汰标准

经产母猪年淘汰率１８％，即月淘汰率1.5%。淘汰猪必须报请公司有关领导。经领导全面考察，确认无饲养价值的，方可淘汰。

２．５．２

核算

降低或超过部分，分别在月饲养母猪数中同比例减加头数。后备母猪淘汰只计第一次配种到淘汰的饲养天数，不计淘汰率。２．６

仔猪打耳号及疫苗注射

纯种、二元仔猪必须打耳号。发现未打耳号，每头扣４元。断奶仔猪疫苗必须根据规定注射完全，注射不完全不予下产床。因此，饲养员要根据日龄督促技术人员注射疫苗。

２．７

种猪事故淘汰

种公猪、种母猪因事故淘汰１头，扣５０元。

３．工资标准、发放及效益工资核算办法

３．１

工资标准及发放

３．１．１ 岗位工资标准

配种岗每月４００元，分娩岗每月３５０元，妊娠岗每月３２０元。

３．１．２

效益工资标准

配种岗设组长，抓好全面工作，效益工资奖扣为１２０％。分娩岗设副组长１人，重点抓好产仔，效益工资奖扣为１１０％。其他人员效益工资奖扣为１００％。３．１．３

工资发放

按月完成指标情况兑现５０％效益工资，半年兑现结余的５０％，年底结清一次。当月工资为岗位工资与效益工资之和。３． ２

效益工资的核算

３．２．１

断奶仔猪头数奖扣金额的核算

断奶仔猪头数奖扣金额＝（本月断奶佴猪数－本月应断奶仔猪数＋淘汰母猪折合产仔数＋去势应激死亡折合头数）＊１５。

本月断奶仔猪数为本月实际断奶头数。

本月应断奶仔猪数＝（本月饲养母猪数＊本月天数＊２窝/年＊每窝断奶头数）/３６５天。本月饲养母猪数=本月期末存栏母猪总数-本月淘汰母猪数-上月末转入后备母猪总数-本月转入后备母猪数,饲养淘汰、后备猪相当猪数=(本月淘汰母猪饲养天数+上月末转入后备母猪本月配种的饲养天数)/本月天数。

淘汰母猪数折合产仔数＝（应淘汰母猪数－实际淘汰母猪数）＊本月天数/114＊每窝断奶头数。应淘汰母猪数＝月饲养母猪数＊1.5%，实际淘汰母猪数当月淘汰母猪数。

去势应激死亡折合数＝本月断奶数＊１％

３．２．２

饲料奖扣金额的核算

饲料奖扣金额＝（饲料定额－本月耗用）＊饲料单价＊５％。

饲料定额＝（公猪每日每头定额＊本月公猪头数＋母猪每日每头定额＊本月母猪头数＋1.2＊本月断奶仔猪头数）＊本月天数。

本月饲料耗用＝公猪饲料耗用＋母猪饲料耗用＋仔猪饲料耗用－未配后备母猪饲料耗

用。未配后备猪饲料耗用＋未配后备猪饲养天数＊2.5。

３．２．３

药品奖扣金额的核算

药品奖扣金额＝（治疗药品定额－本月治疗药品耗用金额）＊５０％；治疗药品定额＝本月饲养母猪数＊1.5。

本月治疗药品耗用金额为当月治疗药品消耗的实际金额。

３．２．４

效益工资分配

本月总发放＝本月效益工资总奖扣＊５０％。本月效益工资总奖扣＝断奶佴猪头数奖扣金额＋饲料奖扣金额＋药品奖扣金额。组长效益工资＝本月总发放/5.3＊１２０％，副组长效益工资＝本月总发放/5.3＊１１０％，其他人员效益工资＝本月总发放/5.3＊１００％。

４

工作标准

４．１

饲养员必须严格遵守公司一切规章制度，听众管理人员安排，全心全意搞好饲养工作。

４．２ 正确使用猪舍设备，及时检修设备。妥善保管舍内物品及工具。４．３ 检查供水、供料是否正常。

４．４ 观察猪群有无异常情况，发现异常及时上报。４．５ 搞好舍内卫生，定期消毒。

４．６ 管理人员与各饲养人员之间以及与饲料厂之间的票据、报表传递手续要齐全、明晰、账物相符，做到有凭有据。

４．７ 在饲养过程中，公司可视猪只的饲养好坏有权终止饲养。因饲养情况较差及其他严重违纪因素终止饲养者，公司不予结算劳动报酬。