市场部人员分工明细_项目部人员分工明细表
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市场部员工职责
策划
1、负责制定大剧院总的营销策划方案，对市场进行分析定位，结合市场和客户需求，做出
相应的策划方案，有目的地挑选适合于市场的演出剧目以及配套广告宣传方案。
2、每年推出一两个大型的广场游园活动方案，推动大剧院的知名度和公众效益。
3、有针对性的做好重要节日对口单位的演出策划方案，努力做到每月有节日单位演出。
4、制定演出季的演出策划即广告宣传策划。
公关
1、负责演出团体和剧院的总体接触建立良好的客户关系网，协助选题以及院团接地工作。
2、执行大客户日常开发与培育，洽谈大客户的票务销售与合作，维护大客户关系，提升运营效益。
3、开发、策划与开展与大客户之间的票务销售以及其他合作事宜
4、建立大客户管理体系收集、更新大客户信息，建立并完善大客户信息库。
营销
1、主要负责市场营销、推广，对市场所需要的剧目作出指导和反馈。
2、通过多种渠道与方式，积极开发客户资源，引导客户选择倾向，确定客户意向，达到销售目的；确保个人销售指标的完成3、负责建立并保持销售活动的相关记录，参与各项营销活动实施与改进工作
4、负责广场各项活动的招商、联络，服务等工作。
演出
1、负责演出团体和演出剧目的各项报批工作。
2、负责演出剧目的选题工作
3、对接院团入场演出现场执行至撤出的各个环节的各项工作。
4、及时完成上级领导安排的其它工作。
营运
1、负责市场营运部管理制度及管理体系的建立，并不断完善，提高工作效率；
2、大剧院的年度运营策划管理，制定各项计划与指标，落实各项招商工作的开展与实施；
3、协调剧院演出日程安排和票务销售以及相关部门的协作
4、剧院的商业运作、演出接待，剧目的甄选、统筹、通联、推广、执行等工作。
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