质量控制奖惩规定_质量控制规章及奖惩
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质量控制奖惩规定
一、总则
1.为了加强员工的质量意识,减少生产过程中的质量问题,提高产品的质量,降低成本,明确质量责任,完善本公司质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,特制定本制度。
2.本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个 人给予奖励。
二、范围
适用于本公司所有与质量有关的过程及人员,包括设计、工艺、生产及质检,本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
三、实施程序
1.如每月无质量问题出现的个人予以奖励50元奖金。
2.每批产品由班组自行纠正的不合格品率不大于2%,视为无质量问题。
3.每月所有产品由班组自行纠正的出错比例不大于2%,视为无质量问题。
4.不合格产品数量在2%~5%之间的情况每月最高允许出现一次。再次出现即执行纠错程序。
5.不合格品数量为5%以上时,或由质检员巡检时发现的质量问题,即执行纠错程序。并扣罚奖金,再次出现扣罚绩效工资。
6.纠错程序如下:
6.1 所有生产相关人员结合不合格品评审处置单开会总结。
6.2 责任人承担相应责任。不合格品数10%以下问题罚款5元。不合格品数10%以上问题按废料比例10%~20%处罚,原则上不超过50元/次。
7.生产之前看清图纸标注的技术要求,严格执行生产标准,班长需对特殊控制过程予以交代,否则承担出现不合格品处罚的连带责任。处罚标准按责任人减半。
8.工段如发现来料或预处理原料存在质量缺陷,或者对生产技术要求有异议时,可向质检员提出,如工段没有提出异议,质检员默认质量缺陷或未按标准完成的产品由本工段导致。
9.如出现用户提出的质量异议问题,由质检员承担质量责任,按以上项点实施。
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