新员工培训一周内工作安排_新员工培训及工作安排

新员工培训一周内工作安排由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工培训及工作安排”。

新员工培训一周内工作安排

第一天：项目介绍会

上午：9：00--9：10 报到

1、提交身份证复印件、学历证复印件（注明作为在网库工作证明使用）

2、发放彩页及内刊

9：10－9：15播放网库宣传片

9：15---9：18欢迎及纪律

1、很高兴在座的各位被公司正式录用

2、不一定是最优秀的，但是最适合的3、手机震动、请假流程

9：18---9：20介绍主讲人

9：20---9：35 素质培训

1、内容为在激烈的社会竞争中选好工作好，如何做好

2、做销售应具备的心态

9：35---10：30 中国网库介绍1、2、3

10：30---12：00中国网库介绍4、5、6、7及企业文化和价值观 下午：14：00---14：10 小游戏（防止打瞌睡）会议正式开始14：10---14：50四 五

14：50－14：55休息

14：55---15：40六 七

15：40－15：45 休息

15：45－16：20八 九

16：20－16：25培训结束语

听完培训不合适的可以走了，合适的留下来填问卷复试。16：20－16：25 休息并下发问卷

16：25－16：45答卷

16：45答卷完后即可复试

第二天：正式培训

上午：9：00--9：40 投影演示99114总平台首页各版块内容

9：40－9：45休息

9：45---10：25一网通后台演示

10：25---10：30休息

10：35---11：00思路及开展工作的方式

11：00---11：50 一网通核心竞争力1

下午：14：00---14：10 小游戏（防止打瞌睡）会议正式开始14：10---14：15复习上午内容

14：15－14：25提问

14：25---17：30一网通核心竞争力2、3、4、5、6

第三天：

9：00--9：15 复习

9：15－10：00提问昨天内容并重复

10：00---10：40客户（谁是我们的客户）

10：40---10：45休息

10：45---11：50思路及开展工作的方式

下午：

14：00---14：10 小游戏

14：10---14：15复习上午内容

14：20---16：30员工自己针对投影演示项目理论学习演示讲解

16：30---16：55考核---态度不端正者下班时辞退

17：00---18：00

划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同

第四天

4、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势

5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写

6、考核：行政经理及部门经理共同考核

第五天

7、配备员工必备文件

8、确定行业或工业区----选择收集客户资料（在公司）

9、练习电话切入：

10、培训切入

第六天

11、培训五步工作法

进入正常工作

第四天1、2、3、第五天划分部门---安排位置---部门口号---成员介绍----签约试用期合同 针对投影演示内容学习演示讲解 考核---态度不端正者下班时辞退

4、根据一网通的核心竞争力学习演示项目优势

5、学习一网通的核心竞争力—做到理解背会并可默写

6、考核：行政经理及部门经理共同考核

第六天

7、配备员工必备文件

8、确定行业或工业区----选择收集客户资料（在公司）

9、练习电话切入：

第一 咨询了解，第二、自我介绍、第三、我为什么找你（因为我们的市场每天都有很多商家在网上采购，所以我们希望提更多的商品供选择）

第四、你怎么做(您可以把您公司的优质商品以优惠的价格放在市场上)

第五、做的好处（一方面可以让采购商买到更优质优惠的商品，另一方面帮你获得新的生意伙伴）第六、如何报价（我们有几万的，几千的还有免费的原则是不求最贵但求最好的原则）

第七、邀约见面时间(二则一法，和高意愿)

第八、感觉好希望有机会合作

10、培训切入

第七天

11、培训五步工作法

进入正常工作