员工职业化素养与专业化技能培训方案_员工职业素养培训方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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员工职业化素养与专业化技能培训实施方案

针对公司培训体系不健全、培训面窄、员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的情况,同时结合公司经营规划,根据公司领导在公司半年度总结会议上提出的“加强员工职业化素养与专业化技能”的人才培养理念,切实加强员工职业化素养与专业化技能水平,全面提升员工队伍素质与公司的竞争力,为企业打造一支专业技能过硬、素质卓越的员工队伍,现制定员工职业化素养与专业化技能实施方案如下:

一、组织保证

为了确保本方案的顺利执行和有效实施,经公司领导研究决定,成立员工职业化素养与专业化技能实施领导小组,人员及分工情况如下:

组长:雷总

副组长:罗总 龙总 谢总 卜总 毛总

成员:文希科 宦大尉 张静 胡军 林灏 杨国华 陈海霞 卞涛 组长、副组长全面监督本方案的整体执行情况,并根据执行效果及时进行调整;各组员分别制定本部门员工职业化与专业化素质提升计划,并组织落实,定期向组长、副组长反馈执行情况。

二、总体目标

(一)提升管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

(二)提升各级管理人员的管理能力,推进团队建设与管理工作的科学发展。

(三)提升一线人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

三、具体实施方法与步骤

(一)职业化素养提升

1、具体内容:时间管理,目标管理,职业技能,职业精神,职业形象等方面

2、提升方式:购买课件培训(光碟与书籍等)、PPT培训、案例分析、小组讨论、心得体会等

3、成果考核:

4、计划安排:

(二)专业化技能提升

1、具体内容:岗位操作技能

2、提升方式:专题培训、购买课件培训(光碟与书籍等)、技能比武等

3、成果考核:

专业化、职业化、技能化

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