公司通讯费报销管理规定_公司通讯费报销制度

2020-02-26 其他范文 下载本文

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公司通讯费报销管理规定

为加强公司通讯及费用管理,控制办公费用,确保通讯畅通,结合公司实际,特制定公司通讯费报销管理规定。

一、公司电话、通讯及费用的管理、结算及考核,统一归由综合管理部负责。

二、办公电话:

1、办公电话由公司办公室统一管理、交费;

2、各单位负责人应加强对本机长途费的管理;严禁随意拨打声讯电话和国际长途,对发生的声讯费及非业务需要的国际长途费用,由实际发生部门全额承担。

三、移动电话:

1、总经理、销售副总经理的手机费每月定额200元;

2、总经理助理的手机费每月定额120元;

3、销售部部长的手机费每月定额100元;

4、综合管理部、工程技术部部长、副部长、销售主管的手机费每月定额80元;

5、小车司机的手机费每月定额60元;

6、部门主管、出纳的手机费每月定额40元。

7、因工作需要驻外出差人员手机费每月定额100元。

四、报销办法:

1、办公电话由办公室统一缴费,按月登记审核,报总经理审批报销;

2、移动电话由当事人缴费,凭发票报综合部登记,按标准审核报销;

3、特殊情况如因工作需要发生漫游费导致超定额标准的,经分管领导审核后,由总经理审批报销。

五、考核结算:

1、所有享受通讯费补助的人员,必须保证通讯畅通,否则不予报销当月通讯费;

2、通讯费由办公室登记进行年终考核,每月节约不奖,可结转使用,超支不补。

六、本规定自年月起执行,由公司综合管理部负责解释。

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