行政管理公司业务员管理规定_公司员工行政管理制度
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公司业务员管理规定
公司业务员管理规定
携带物品
（一）销售证明文件：《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《价格表》
（二）日报表等相关报表
（三）名片、计算器
（四）产品样品、宣传资料
日常管理
（一）出勤：每周------天工作制。
（二）每天出差完毕后，必须通过电话或网络向公司汇报当天工作情况。汇报工作情况包括：
1.今天在哪些地方推销；
2.洽谈了几家客户；
3.哪些比较有意向；
4.客户实力口碑如何；
5.成交机会如何；
6.有哪些问题需要解决
7.明天的工作安排
8.明天打算去什么地方；
（三）有效地在出差时为产品做好宣传和散发宣传资料，做好公司产品的口碑宣传工作；
（四）出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。
（五）总结前期工作情况，提出下段工作的问题和工作建议，改进工作。
工作任务
（一）完成分管区域的目标任务，做好分管区域的市场开拓及维护工作；
（二）熟记产品知识、使用方法、产品卖点，了解公司基本情况；熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论；
（三）高质量地做好终端服务工作；
1、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品；
2、做好分管区域终端拜访工作。；
3、开展公关营销，负责辖区终端营业员的培训，与终端营业员建立良好关系；
4、做好经销商培训工作，扩大公司产品的影响力，树立客户对公司的忠诚度；
5、建立终端档案；
（四）组织、参与各项促销活动；
（五）参与培训、指导和管理、考核促销员；
（六）做好日常基础工作，包括工作日志、各类报表等；
（七）处理消费者投诉；
（八）及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，提出合理化建议；
（九）上报本月销售情况及下月销售计划；
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