工作难点_难点工作

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工地试验室的职责：

全面熟悉工程合同文件，编制工程试验项目的总体实施方案、实施计划图标。

负责各种原材料及半成品的物理和力学性能试验，必须要时亦进行化学性能试验。

负责委托、验证各种混合集料的设计配合比。

通过施工过程中的现场试验检测，控制施工质量。

负责所有试验项目原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供所属试验工作范围的交竣工资料，参加交竣工验收。

负责试验室仪器设备等固定资产的管理工作。

在日常工作中与上级单位主管试验工作的职能部门取得对口联系，及时解决上级主管部门安排的工作并及时汇报工作。

完成领导交办的其它工作任务。

工地试验室工作中存在的难点:

试验检测机构及工地试验室长期处于附属机构，项目部对试验检测工作不是很重视，资金和人员培训的投入明显落后于、施工单位。试验检测人员的地位和待遇也较低，导致从事试验检测工作的人员少，现有人员流失严重。

首先，部分施工单位对工作的不配合，对试验试块等不重视随意破坏。拌合站等单位对试验员旁站工作不支持抵触相关建议。施工方沟通不畅，工作开展不便现场施工员对试验取料，和现场试验不配合。技术人员对试验所需资料以及试验材料不于及时提供。对于进场原材料等材料取样不能按时提供，取样困难。施工单位认为试验室的工作妨碍了其施工，影响施工所以不愿意配合试验工作。

第二：检测中心本应配备1～2名试验工人来承担重体力劳动，试验检测人员主要从事技术性工作，但是目前许多试验室的试验工人配备不足，导致试验检测人员的劳动强度过大，工地试验室则更加严重，试验员的工作辛苦，所以一般技术人员不愿从事试验检测工作。第三：试验检测人员的地位和工资待遇都较低。大部分单位的试验室不是正式机构，试验室主任一职也大多是职位而已，试验人员因为没有正式编制，在单位中的地位和身份也比较模糊，在项目中的地位和职责往往被忽略，因为就算你拼到一个主任，最终也是个虚职，没有其它工作受重视。而试验员的工资收入则普遍低于施工人员或监理人员，试验检测人员的工作积极性不高。

第四：试验检测人员的培训学习机会较少。试验检测员常年在工地试验室等工作培训的机会少，不便于培训。平时只能靠个人自学，并且试验检测员大多不是正式人员，所以对培训等重视程度不够，认为培训可有可无。导致无法接触到新的技术和方法，在试验方面导致技术不全面。

这就是现阶段工作中我试验室发现的工作难点希望领导能指正不足予以试验室给予支持和帮助。