薪资待遇_薪资待遇方案

薪资待遇由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“薪资待遇方案”。

第三章薪酬管理及说明

为进一步提高公司整体效益水平，发挥各位员工的积极性和潜能，特此实行新的工资和绩效考核办法，具体内容如下：

按照公司业务性质分一般岗位和业务岗位，工资构成为：

一般岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。

业务岗位工资构成：基本工资+效益工资 +岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。管理岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+职务津贴+岗位补贴+全勤奖。

一、基本工资：所有员工按到公司工龄划分基本工资。

1、试用期：800元（不含任何补贴及津贴）试用期1-3个月，特殊情况可以提前转正。试用期内由各部门主管按照普通员工进行考核，并根据实际考核分数计发试用期工资，考核未达到60分的，予以辞退。

试用期员工考核标准：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟悉公司及公司整体业务，试用期内没有明显错误。基本掌握本岗位技能，并有明显进步，经考核符合岗位要求。模范遵守公司各项制度，服从管理，能够完成本职工作。积极融入公司集体中，与公司其他员工能融洽相处。能支持和理解公司理念，个人发展与公司发展方向一致。爱岗敬业，积极维护公司形象和声誉。为公司发展出谋划策，做出重大贡献的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。认真负责，为公司挽回经济损失的。业绩突出，具有明显带头作用的。自身具有特殊技能或才能的。

二年内基本工资900元/月

三年内基本工资1000元/月

二、岗位技能工资： 员工按照技术水平、业务水平，实行三档九级工资，部门员工由部门主管按照如下标准每三月考核一次后确定。（详见附件一）

一档1-3级：每月岗位技能工资400-600元。（业务员技能一档为10000元—20000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为5000元—10000元，档次级别基准为2500元）

考核标准：

① 熟悉公司基本业务知识和岗位技能，能够独立完成本职工作。

试用期员工提前转正标准：

2、正式员工：基本工资： 工龄一年的 基本工资800元/月

② 服从部门主管和领导的工作安排，能够高质量完成基本工作任务。③ 具有一定专业知识和水平，能够运用专业知识为企业服务。

④ 具有团队与协作精神，能与团队其他人员和睦相处。

⑤ 具有高度责任心和责任感，自觉维护公司声誉和形象。

⑥ 恪尽职守，模范遵守公司各项规章制度和企业文化所规定的要求。

二档1-3级：每月岗位技能工资700-900元。（业务员技能二档为25000元—35000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为12500元—17500元，档次级别基准为2500元）

考核标准：

①精通公司业务和岗位技能，能够较好的完成各项工作任务。

②能够独立承担项目和岗位的整体运作，并具有一定组织管理能力。

③具有较高专业知识和水平，业务上能够独挡一面。

④具有团协作与管理能力，并在公司组织建设方面表现突出。

⑤具有高度责任心和使命感，个人发展方向能够与公司愿景同步。

⑥对公司企业文化建设和公司发展做出特殊贡献，并具有代表性。

三档1-3级：每月岗位津贴1000-1200元（业务员技能三档为40000元—50000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为20000元—27500元，档次级别基准为2500元）

①具有特殊才能或技能，为公司业务和发展做出突出贡献。

②具有超强组织管理能力，能够独立承担大型项目的整体运作。

③具有超强责任心和责任感，在公司具有表率作用，效果明显。

④具有特殊管理能力，在公司组织建设及企业发展方面表现突出。

⑤能够为企业带来新的业务，并能为企业创造特殊经济效益的。

⑥为企业挽回经济损失或早企业危机中做出突出贡献。

三、效益工资：

1、售后安装人员的效益工资：

2、办公室内勤人员的效益工资：

四、岗位津贴 ：按照岗位不同分技术岗位、管理岗位、业务岗位，但当月经考核未达到60分以上，不享受该津贴。

1.计算机岗位特殊补贴：每日在计算机前工作6小时以上人员均享受该津贴，每月100元。

2.售后技术人员每月享受交通补助200元、误餐补助100元。

3.财务部交通补助150元、通讯费补助50元

4.总经理助理、市场总监每月交通补助200元、通讯补助150元（按完成任务额享受此补助，无任何业绩不享受此补助）。

5.办公室文秘每月享受交通补助50元、通讯补助50元。

6.项目经理交通补助150元、通讯补助100元

7.加班补助根据情况补助。

五、全勤奖 ：公司所有人员100元/月，（每月无迟到、早退、请假、旷工）

六、职务工资：以下岗位由总经理按月考核，按照考核标准按比例发放职务工资，如当月考核未达到60分，不享受职务工资。（内勤中层以上人员考核职务工资，但不考核岗位技能；内勤员工考核岗位技能）

部门主管、项目主管、部门经理、大客户经理：

职务工资每月300元

①精通本部门业务和岗位技能，能够带领团队完成各项工作任务。

②能够独立承担项目和部门的管理和运作，具有较高组织管理能力。

③能够培养和培训团队人员提高岗位技能，提高团队整体业务能力。

④具有高度责任心和责任感，在公司组织建设方面表现突出。

⑤恪尽职守，认真负责，能够协助公司完成公司整体经营计划和目标。⑥具有很好的人格品质，并保证团队人员的稳定和团结。

七、奖励工资

1、业务部门：季度、年终部门完成整体考核任务指标，来进行奖励。

2、内勤部门：季度、年终工作完成认真、办事效率高准确度高，来进

行奖励。

八、离职人员工资结算说明

新聘员工、辞职、解除劳动合同员工工资发放办法

一、新聘员工的工资发放时间为正式上岗的时间，如试用期员工当月不满30日者，按实际到岗天数计算工资。

二、新聘员工进入公司试用，有7天试岗期，试岗期不合格者，不计发工资，试岗结束正式聘用的，从试岗期开始计算。

三、员工试用期间,工资待遇为1000元每月；不含任何补贴和津贴。