工程建设领导干部和管理人员到岗到位管理规定(试行)2_领导到岗到位管理规定

工程建设领导干部和管理人员到岗到位管理规定(试行)2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导到岗到位管理规定”。

国家电网公司直流分公司工程建设现场 领导干部和管理人员到岗到位管理规定

（试行）

为贯彻落实国家电网公司开展“三个不发生”百日安全活动”电视电话会议精神，按照国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动通知》（国家电网安监[2010]278号）要求，落实各级领导干部和管理人员到岗到位工程现场的要求，强化安全管理，公司结合工程建设管理的特点，制订本（试行）规定（本规定不替代各级人员安全职责）。

一、公司领导

公司总经理、副总经理、总工、副总师等按照领导职责分工，实行到岗到位管理。

1、公司级安委会、安全生产分析会等，部署公司重大安全工作。

2、换流站工程换流变首次充电、系统调试启动现场，部署、指导、检查和协调现场安全工作。

二、公司部门

（一）、换流站管理部

换流站管理部/线路管理部主任、副主任、专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、工程项目第一次工地例会，落实建设安全管理要求。

2、工程重大技术方案审查（停电过渡方案；主建筑物 1

吊装方案；冬季施工方案；大型设备安装方案；特殊试验方案；分系统、站系统、系统调试方案），督促落实安全技术措施。

3、主要图纸审查会（电气一次主接图；阀厅、主控楼结构图；控制保护系统图），落实安全技术要求。

4、换流站工程首台换流变安装、首套阀组吊装、换流变首次充电、站系统调试、系统调试启动等现场，检查安全技术方案的落实情况。

（二）、线路管理部

线路管理部主任、副主任、专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、工程项目施工启动准备工作会，落实建设安全管理要求。

2、工程重大技术方案审查（大跨越组塔、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越500kV及以上带电线路等），督促落实安全技术措施。

3、线路工程大跨越组塔试点、特别重要交叉跨越施工、大截面导线架设试点、直升机组塔等现场，检查技术方案落实情况。

4、线路工程全线具备带电条件审核，检查、核实并确认具备带电条件。

（三）、计划物资部（物资）

物资部主任、副主任、专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、大件运输方案审查，督促落实大件运输安全技术措施。

2、批次首台港口（码台）转运、进站卸车现场，检查大件运输安全措施落实情况。

（四）、设计部

设计部主任、副主任、专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、工程特殊试验方案，分系统、站系统、系统调试方案审查，督促落实安全技术措施。

2、工程站系统、系统调试现场，落实调试期间安全管理要求。

（五）、安全质量部

安全质量部主任、副主任、专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、公司重大安全会议，贯彻和督促公司重大安全工作落实。

2、工程现场春秋季安全检查、专项安全监督检查，监督检查工程建设安全管理情况。

3、工程重大设备安装、带电调试、大跨越施工、交叉跨越500kV及以上带电线路施工等重要危险作业现场，抽查

和监督安全技术措施落实情况。

三、工程建设部

工程建设部主任、副主任、工程处长、项目经理办主任、项目经理办副主任、安全专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

1、区域安全工作会议，及时贯彻落实公司安全管理要求。

2、季度安全检查、专项安全巡查，督促落实整改。

3、工程重要技术方案审查（停电过渡方案，主建筑物吊装方案；冬季施工方案；大型设备安装方案；特殊试验方案；分系统、站系统、系统调试方案；大跨越组塔、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越220kV及以上带电线路、通航河道、高速公路、铁路等），督促落实安全技术措施。

4、工程重要施工图纸审查（电气一次主接图；阀厅、主控楼结构图；控制保护系统图），落实安全技术要求。

5、换流站工程首台换流变安装、首套阀组吊装、换流变首次充电、站系统调试、系统调试启动等现场；线路工程大跨越组塔试点、大截面导线架设试点、特别重要交叉跨越施工、直升机组塔等现场；监督检查施工安全技术措施落实情况。

6、所属线路工程具备带电条件审核，检查、核实并确认具备带电条件。

7、大件运输方案审查，督促落实大件运输安全技术措施。

8、批次首台港口（码台）转运、进站卸车现场，检查大件运输安全措施落实情况。

四、现场项目部

项目部执行项目经理、副经理、安全专责等按照工作职责要求，实行到岗到位管理。

（一）、换流站项目部

1、工程开工交底会，落实公司安全管理要求；

2、月度安全例会（项目安委会），落实和安排现场月度安全工作，传达贯彻上级安全管理要求及会议精神。

3、现场月度安全检查、专项安全巡视与检查，督促落实整改。

4、工程重要技术方案审查（施工临时用电方案；停电过渡方案；主建筑物吊装方案；冬季施工方案；大型设备安装方案；特殊试验方案；分系统、站系统、系统调试方案；），督促落实安全技术措施。

5、施工图纸审查，落实安全技术要求。

6、现场施工临时用电布置，高边坡及深坑基础施工，大体积混凝土浇筑，大型构件吊装，脚手架、升降架安装拆卸，两台及以上起重机联合抬吊，换流变安装、阀组吊装、换流变充电、站系统调试、系统调试启动等，监督检查施工

安全技术措施落实情况。

（二）、线路项目部

1、工程开工交底会，落实公司安全管理要求；

2、月度安全例会（项目安委会），落实和安排现场月度安全工作，传达贯彻上级安全管理要求及会议精神。

3、现场月度安全检查、专项安全巡视与检查，督促落实整改。

4、工程技术方案审查（大跨越及高塔组立、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越110kV及以上带电线路、重要跨越通航河道、铁路、高速公路等），督促落实安全技术措施。

5、施工图纸审查，落实安全技术要求。

6、现场大跨越组塔、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越110kV及以上带电线路、重要跨越通航河道、铁路、高速公路及电力线路跨越架，特殊地形地质基础施工，特殊施工方式（直升机组塔，飞艇、动力伞架线）等，监督检查施工安全技术措施落实情况。