四创一评_四亮四评四创活动

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“四创一评”深化创先争优活动

李楼乡党委书记

杨旭

自创先争优活动开展以来，李楼乡党委紧紧围绕农村经济社会发展大局，坚持以开展“四创一评”活动为载体，全面加强和改进农村党组织建设，使村级组织的凝聚力、战斗力不断增强，党员干部的先锋模范作用充分发挥，党建工作长效机制进一步完善，创先争优活动取得了扎扎实实的成效。

创配强村级组织班子。一是选好村组织领导班子，增强组织实力。以村级组织换届为契机，按照“平时调整和换届调整相结合”和“精干高效、兼职兼薪”的原则，实现了村党支部书记、村委会主任“一肩挑”7个，占28％。二是搞好教育培训，提升素质能力。以县、乡党校为阵地，坚持请进来，走出去的培训方针，邀请市、县农业部门及县党校专家教授前来授课，组织村干部赴新乡参观学习，并认真落实党员干部专题辅导制度，全乡村干部培训覆盖率达到95％以上。三是抓好民主建设，凝聚发展合力。制定出台了《李楼乡村级“两委”班子工作议事规则》，学习运用“四议两公开”工作法，完善村党支部领导下的村民自治机制。建立健全以党务公开、政务公开、村务公开、财务公开为主要内容的民主监督制度，不断推进村民主进程。

创优党员干部队伍。一是积蓄力量，把好人才培养关。实施“扩源工程”，加强农村青年教育引导，不断壮大入党积极分子队伍，培养农村入党积极分子128人。加强村级后备干部队伍建设，通过支部推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方式，培养村级后备人才22人。二是改善结构，把好党员发展关。严把党员队伍“入口”，坚持发展党员培训制、公示制、审查制、责任制，优先在“政治优、年纪轻、文化高”的优秀分子中发展党员。

创新工作体制机制。一是定岗定责，建立领导责任机制。乡里成立了基层党建工作领导组和办公室，落实主抓副职第一责任人村支部书记具体责任人制度，签订党建工作目标管理责任书，与经济社会发展同部署、同落实、同考核，形成了一级抓一级层层抓落实的党建工作格局。二是以奖促干，建立考核激励机制。制定了李楼乡优秀村支部书记、村委会主任、评选、奖励、管理办法，对评选出的优秀村支部书记、村委会主任，每月分别发放300元、200元奖励津贴。

创实新农村建设业绩。一是抓重点，大力发展优势特色产业。坚持以结构调整为主要手段，按照“一村一品”的发展思路，积极引导和鼓励农村发展养鸡、养牛、棚菜生产、药材生产等优势特色产业。发展温室大棚1400多亩，药材种植3000多亩，养鸡专业村6个，养牛专业村2个。二是破解难点，着力改善村容村貌。坚持从解决农民切身利益的突出问题入手，扎实推进打井、修桥、修路、安全饮水等重点项目，新打机井600多眼，硬化乡村道路38公里，完成安全饮水村13个。三是关注热点，不断推进社会事业发展。优先发展农村教育事业，完成乡中心校建设和改造，建设村小学教学楼6个，各村都建立了高标准卫生所，农村新型合作医疗参合率达到100％。

发展群众满意制度评议。一是关门评与开门评相结合。召开乡、村组织班子评议会议，邀请乡人大、政府、村委会、乡直机关负责人参加，在班子成员自评的基础上，向其他组织负责人征求评议意见，深入查找工作中存在的不足。二是党内评与党外评相结合。以民主评议党员工作为契机，通过召开乡党员代表大会、村党员大会、认真开展述职述廉活动，广泛听取党代表和党员的意见。扩大评议工作参与面，采取召开座谈会，下发评议表的形式，广泛征求群众代表、村民代表的评议意见。在评议工作中，对乡党委的满意度达到了96％以上，对村党支部满意度达到82％以上。

“四创一评”活动的开展，深化了创先争优活动，激发了全乡党员干部干事创业的热情，目前，全乡出现了大局稳定，经济社会和谐发展的良好局面。