课程介绍—效率模式_模式识别课程概述
课程介绍—效率模式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“模式识别课程概述”。
课程介绍
五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于“效率课程研发”、“效率工具研发”、“效率模式培训”、“效率模式导入”、“效率辅导执行”、“效率托管服务”等领域。帮助企业持续提升利润，降低成本，帮助员工提高效率。
董事长李践先生把五项管理用表格的方式简化到每一天，在企业中不断实践、总结、改进后，发明出配套的实施工具《五项管理—效率日志》，在他的企业中人手一册，天天管理，结果员工效率提升了，企业绩效目标达成了。
《效率模式》训练课，是知名企业家李践先生借鉴23种国际顶级效率模式精髓，结合中国成长型企业实际情况，通过18年企业管理实践，不断提炼，不断总结，最终得出一套最适合中国成长型企业使用的效率管理模式。
《效率日志》是知名企业家李践先生和他的团队18年来，通过每天使用，不断完善，总结出来的最简单有效的自我管理工具，长期使用能养成自动自发工作并达成成果的好习惯。
自1992年至今，运用五项管理，李践先生培养出115位总经理位总经理2000年时就培养了56位百万富翁，8个时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率292倍。五项管理也被李践先生的员工、客户、学员带入到更多的企业，迄今为止，累积超过4万多家企业，40多万人接受过我们的效率训练和使用我们的效率工具，并持续提升了效率。五项管理正在成为越来越多企业的管理基本功，《五项管理—效率日志》也成为许多企业员工必备的自我管理工具。
第一项：心态管理
前言：人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败！
1）积极心态的八大关键因素：
认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口 五项管理把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天打分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。2）心态管理的评分标准：
心态只有2种，要么积极，评分10分；要么消极，评为0分。如下： 认真：第一次做好（10分）；
马虎、投入不够、有缺陷（0分）； 快：当日事当日毕（10分）；
拖延、浪费时间、无价值工作（0分）；
坚实承诺：诚信、说到做到（10分）；
虚假、不诚实（0分）；
保证完成任务：100%的目标完成率（10分）；
放弃或不能坚持（0分）；
乐观：积极思维（10分）；
悲观失望、抱怨、指责（0分）；
自信：接受挑战（10分）；
怀疑、害怕、经常说“不可能”（0分）；
爱与奉献：帮助别人（10分）；
索取、自私（0分）；
决不找借口：承担责任（10分）；
找借口、找理由、我是受害者（0分）；
每日心态管理合计总分，标到每月“心态曲线图”中，曲线高低也反映心态的波动。总之，一看365天，咻你认真做到，每天评估打分，每天反省改进，日积月累，自然会拥有积极的心态。
第二项：目标管理
1）什么是目标？
目标就是你的目的和方向。你的过去或现在并不重要，你将来想获得什么成就才最重要。世界上只有3%的人曾订下人生目标，这也就是为什么成功者总是极小数的根本原因。2）设定目标的五项原则？
A 明确具体
B量化衡量
C 具有挑战
D 长短结合E 完成时限 3）分解目标的4大步骤
心在远方，路在脚下，设定目标后要把它分解成无数小目标，每天去完成，实现起来就非常容易。如何分解目标并达成目标？可以按以下4个步骤进行： 第一步：设定你的本年度目标
1、根据你的远期、中期和近期目标，结合你现在的起点和公司的绩效要求，设定你本年度的工作目标，提前想好方法和措施，并设定起止时间。
2、除了工作目标，其他领域的目标（如财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲五个领域的目标）也要提前规划，提前安排。五项管理倡导高效工作，快乐生活，除了事业工作，也要让自己均衡人生。第二步：把年度目标拆分到每月
1、把你的年度目标分解到每个月，也要提前想好方法和措施。越提前规划、越容易实现目标；
2、每个月底针对本月目标的完成情况进行总结，对照原定计划，找到差距，及时反省改进。
第三步：把月目标分解到每周 按优先顺序列出本周工作目标和完成时限，同时规划其他5个方面的目标，注意平衡人生。每周五晚规划好下周目标，填到每周周目标表中。
第四步：把周目标再拆分到每天
把分解好的目标填写到日志上，每天保证完成任务，日清日新。
4）四条重要的建议
A 头一天晚上设定明日目标
B 上周五前设定下周目标
C 上月30日前设定下月目标
D 上年度11月30日前设定明年目标 5）达成目标的3个方法
方法一：每周总结，反省改进
每周日之前认真填写《周总结》，问自己以下4个问题：
本周目标完成情况
克服障碍的对策和方法
未完成目标的原因和障碍
本周创新与收获
方法二：每月总结，校正目标
每月底，一定要回到《月目标》表，对照原定目标，填写实际达成，找到差距，反省总结，校正方向。方向比努力更重要。
方法三：循环往复，坚持使用
一年365天，每天、每周、每月，只要你坚持运用五项管理，日积月累，没有完不成的目标，没有达不成的绩效！
第三项：时间管理 1）什么是时间管理？
时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡人生。2）时间是怎样消费掉的1、没有目标、拖延、抓不住重要、事必躬亲、有头无尾、一心多用；
2、缺乏条理与整洁、找东西、简单的事情复杂化、懒惰、浪费别人时间；、3、不会拒绝请求、盲目行动、不懂授权、盲目承诺、越权指挥、救火、完美主义。
3）如何用《效率日志》管理时间
1、分清优先顺序、要事第一；
2、运用ABC法则： A、最重要的自己做
B、重要的压缩做
C、次重要授权别人做；
3、如何判断什么是最重要的事情：带来最大价值、不做就没有机会了、别人代替；
4、用大块时间集中保证A类事项优先完成！
第四项：学习管理
1、不学习，必灭亡；
1）一切失败，皆因无知；
2）知识过期、思想僵化； 3）没有终身岗位，缺少保障；4）变化太快，未来无法预测。
2、学习的捷径；
1）向一流人士学习——复制成功 2）每天养成学习习惯——聚沙成塔
3、最佳学习效果——记录比记忆更重要；
1）在工作中学习——填写“今日学习”； 2）在反省中学习——填写“今日反省”； 3）在总结中学习——填写“改进方法”。
第五项：行动管理
人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动！
1、激发行动的六大步骤
A 我要得到什么样的成果？ B 达不到有什么样的痛苦？ C 不行动有什么坏处？
D 假如马上行动，有什么好处？ E 制定期限，马上行动；
F 将行动计划告诉你的空有、朋友和领导。
2、如何用五项管理提升能力
A 使用《李践教你28天绩效能力倍增》导航，学会五项管理的基本思维和方法；
B 每月坚持使用日志，让自己养成高绩效的习惯；
C 善用外力，预约五项来之不易绩效顾问，定期对自己检查辅导； D 参加五项管理的训练课，系统掌握提升绩效能力的思维方法和工具。
坐而言不如起而起！
请把你的笔拿出来，马上行动，开始行动的航程。
