贵州金元集团公司青年岗位能手评定奖励办法(试行)_贵州金元集团
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贵州金元集团公司青年岗位能手评定奖励办法(试行)
第一章总则
第一条 为了激励贵州金元集团公司(以下简称集团公司)系统各单位青年职工立足本职，钻研技术业务，进行岗位训练，培养大批青年岗位能手，依据共青团中央、劳动部《全国青年岗位能手奖励办法》，制定本办法。
第二条 青年岗位能手是指年龄在35岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位业务技能和理论知识，积极开展技术革新并取得显著业绩，能够全面完成本岗位全年考核指标，创造出较好经济效益和社会效益的青年职工。
第三条 开展青年岗位能手活动是加强企业内部管理，全面提高企业整体素质和经济效益的迫切需要；是建立现代企业制度过程中，青年工作与企业中心工作相结合的有效形式；是激发青年积极性、主动性和创造性的重要手段；是提高青年整体素质的有效途径。
第四条 青年岗位能手活动的总体目标是：通过普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年职工成为具有良好的岗位文明，精湛的岗位技能，并能创造出较好岗位效益的各级青 2
年岗位能手；造就一支优秀的青年职工队伍，为集团公司的发展提供人才保证。
第二章 青年岗位能手基本条件
第五条 青年岗位能手在思想政治方面应具备以下条件：
(一)热爱祖国、热爱党、热爱企业、热爱本职工作；
(二)拥护党的路线、方针、政策，遵守各项法律法规和本单位的各项规章制度；
(三)具有良好的职业道德和敬业精神，恪守岗位职责。
第六条 青年岗位能手应具备以下专业技术条件：
(一)熟练掌握本岗位业务技能，在与本岗位相关的考试、考核中成绩突出；
(二)刻苦钻研业务知识，善于灵活运用新知识和新技能，具有创造性；
(三)积极参加岗位练兵、技术培训和技术比武等活动，取得优良成绩；
(四)实际专业技术水平高于相应的岗位规范标准；
(五)注重相关专业技术和理论的学习，达到一专多能，成为复合型人才。
第七条 青年岗位能手应具有以下业绩：
(一)在工作中有革新、发明、创造，运用新知识、新技术产生明显效果，促进企业发展;
(二)优质超额完成本岗位年度各项考核指标，创造出较好的经济效益和社会效益；
(三)在企业急、难、险、重任务和突发性事件中，勇于奉献，贡献突出；
(四)在本职岗位上成绩突出，荣获各类先进称号、成果和名次。
第三章培养措施
第八条 青年岗位能手的培养，以岗位训练为基本途径。岗位训练是以岗位规范为依据，以增强岗位意识、提高岗位技能为目的，以岗位实践为中心环节，以评价、激励为保证，以岗位效益为检验标准的群众性实践活动。
第九条 要充分利用本单位及社会现有的职工培训条件，分层次对青年职工进行岗位工作原理、先进经验及高新技术等为内容的理论和实践知识培训。
第十条 定期组织进行理论考试和技术比武，调动青年职工学习、钻研技术的积极性，检验培训效果。
第十一条 立足本岗位，坚持开展“五小”(小发明、小改革、小设计、小革新、小建议)活动，增强科技意识，提高综合素质。
第四章评定
第十二条 青年岗位能手是对青年职工德、能、勤、绩等方面的综合评价，以岗位文明、岗位技能、岗位效益为考评内容，以岗位效益为主要评价标准。
第十三条 青年岗位能手应依据标准评价产生，而不是评选产生，评价采用定性与定量相结合的方法。
第十四条 要把理论考试、技术比武、“五小”成果、劳动竞赛成绩、生产业绩作为岗位能手评价的重要参考。第十五条 青年岗位能手评定采用逐级推荐、申报、考核的办法。申报集团公司青年岗位能手应是本单位的青年岗位能手。
第十六条集团公司每年组织有关专家、领导对申报集团公司青年岗位能手进行评审认定。
第十七条集团公司从获得集团公司青年岗位能手称号的青年职工中，择优推荐参加更高级青年岗位能手的评定。
第五章表彰奖励
第十八条 集团公司青年岗位能手由集团公司颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励；各单位可根据实际情况制定相应的激励政策和措施。
第十九条 集团公司青年岗位能手应在继续深造、评聘技术职称、调资晋级等方面在同等条件下给予优先考虑；应优先成为团组织“双推”(推荐优秀青年作党的发展对象、推荐青年后备人才)对象。
第六章附则
第二十条 本办法由集团公司团工委负责解释。
第二十一条 本办法自发布之日起执行。
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