如何管理好一个团队_好一个
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如何管理好一个团队
首先管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,以身作则、学会倾听、不断学习。
1)要营造有效的沟通氛围,善于激励,让其明白赏罚有度,要有号召力。
2)在团队中培养而严谨的工作作风,让每一个成员明白这是工作。
3)要学会授权,但要控制得当,合理分配岗位,熟悉成员性格,问成员自己喜欢哪个岗位,觉得能干好哪个岗位,各尽其才。强调岗位的重要性,让其明白给安排的岗位,是觉得他有能力承担起这个岗位。
4)人性化管理,协调与成员之间的关系。在工作严谨的前提下,尽量做到让成员顺其心(例如休班时间的安排)。但要有尺度,让其明白组织的人性化,而不是任性化。
5)塑造从团队到家的氛围,多组织集体活动,并申请小奖品。
6)在成员与上层之间做到协调者,而不是传达者。让其明白自己能在上层面前为他做主。
7)避免违反大小纪律行为而去宽容的“破窗效应”。有赏有罚,警示他人。
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