就职表态(单晶二分厂厂长)_厂长就职表态发言

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就职表态

各位单晶分厂同仁们：

2010年，转瞬已到8月中旬，这一年的时间已过大半，在当前的光伏市场行情下，面对股份公司新的要求，单晶四期能否尽快步入稳定高产，对于实现公司年度指标关系重大。

作为单晶二分厂厂长，肩上的压力是巨大的；千斤重担千人担，我想唯有在座的每一位单晶同仁们振奋精神，以高度的使命感和紧迫感投入到这场战斗中才能完成全年目标。

在此我谨代表单晶二分厂110多名员工明确接下来不到5个月时间的工作目标：

（1）、8月份单晶四期合格率75%，产量35吨；9月份确保单晶四期合格率80%，产量38吨；

（2）四季度确保单晶四期合格率80%，月产量40吨以上； 面对任务指标，主要工作思路及保障措施如下：

（1）、构建一支强有力作战的团队；二分厂设厂长一名、技术副厂长一名（由李路路担任）；主管两名（分别由贾志平、王冠男担任）；班长12名；在此，包括我自身在内，对分厂管理层提三点要求：①管理层要凝心聚力、同心同德、目标一致；②厂长、副厂长、主管工作重心要前移，要深入一线，关注细节；③要提高工作的主动性、树立持之以恒的工作意志和坚决的执行力！

（2）、加强培训；在分厂内部开展理论工艺培训与实践操作培训，提升员工理论素养与操作技能；

（3）、借助适宜的管理工具与方法；花大力气推行5S管理，通过整理、整顿、清扫、清洁，培养员工的素养；让员工的习惯成为标准；加强统计分析工作，如；《生产过程质量分析处理》、《拉晶生长记录数据》、《产量合格率统计》等，用数据统计分析辅助生产控制与决策；

（4）、加强与兄弟部门的沟通与配合，尤其是单晶一分厂、设备机修、采购等，保证投炉原料质量以及设备运转与物料供给的正常；

（5）、加强辅材领用管理，降本增效。

各位单晶同仁们，让我们共同携起手来，紧紧围绕公司总目标，通过你我的智慧与辛勤的双手，实现单晶分厂目标，重振单晶辉煌！谢谢！2010-8-17