吉林大学党委宣传部2000年_吉林大学普通心理学

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吉林大学党委宣传部2000年工作总结

吉林大学党委宣传部2000年

工 作 总 结

2000年对中国的高等教育来说是不平凡的一年，高校管理体制改革进入攻坚阶段，高校结构布局基本完成，后勤社会化改革逐步完善，素质教育全面推进，招生人数进一步扩大，2000年可以说是中国高等教育的改革之年、调整之年，至关重要。2000年对吉林大学来说是具有里程碑意义的一年。6月12日原吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学、长春邮电学院合并组建成新的吉林大学，组建后的吉林大学以其学科门类齐全，办学规模巨大而被誉为中国高校的“航空母舰”。吉林大学的一举一动倍受国内国外各界的关注，新吉林大学的改革成败关系到党和国家高教改革的政策能否顺利实施。2000年可以说是吉林大学的合并之年、起步之年。

吉林大学党委宣传部承担着学校对内对外宣传、教职工理论学习、精神文明建设等重要工作，工作开展的好坏直接影响到新吉林大学的形象，我们深感责任重大。因此在学校党委的领导下，全体同志克服困难，脚踏实地，积极开拓，以饱满的热情和满腔投入的精神状态认真细致地开展各项工作，在思想政治教育、理论学习、精神文明建设、对内对外宣传等各项工作中取得了一定的成绩，在社会上产生了良好的社会效应，为学校的实质性融合提供了强有力的理论支持和思想保证。

一、抓理论学习和思想政治教育，为促进实质性融合打好思想理论基础

1．强化思想理论建设，及时成立党委理论中心组。

根据上级党组织的要求，我校党委及时组织成立了党委理论学习中心组，下发了《关于成立“中国共产党吉林大学委员会理论学习中心组”的通知》。我部根据党委的工作安排，结合“三讲” 1

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教育，制定了本学期的学习计划，确定了学习题目。宣传部一位部长和一位工作人员直接参与了“三讲”办的工作，承担了一定的工作。党委理论中心组成员通过“三讲”期间的集中学习、自学、讨论交流，学习效果明显，理论水平进一步提高，为学校今后的改革奠定了坚实的理论基础。

2．积极开展思想政治教育，促进融合，凝聚人心。根据校党委的工作安排，由宣传部牵头，九部门联合开展“了解新吉大，热爱新吉大，建设新吉大”系列活动。12月初，我部组织相关部门负责人、各校区党务办主任召开了活动方案落实会，在广泛征求意见的基础上，制定并印发了活动方案。12月中旬与校工会联合组织了“知我吉大，爱我吉大”校情教育中的校区间参观访问活动。各校区选派了部分干部代表参加，先后参观了五个校区最具代表性的景观。通过参观访问，加深了各校区间的相互了解，看到了新吉大的实力和亮点，增强了尽快实现实质性融合的信心。之后，我部组织了座谈会，进一步征求对深入开展系列活动的建议和意见，使活动更贴合实际，富有成效。

3．坚守思想舆论阵地，规范校内报刊管理。

宣传部对我校公开出版发行的社会科学类期刊进行审读，避免出现政策性和政治性的失误，是我部的重要工作职责之一。日前我校既有公开出版发行的期刊，又有各部门及学生自办的内情交流性质的刊物，数量众多，这些刊物对校园文化建设都产生了一定的影响。为了便于规范管理，我部对各校区的各类期刊进行了统计，并主动和社科类期刊的主办者联系沟通，从工作的角度出发要求他们将每期出版后的刊物送宣传部审读。对校内各部门自办刊物，我们也详细登记，正在制定管理办法，报党委讨论决定，以便规范管理，加强校内思想舆论阵地建设。

二、深入开展精神文明建设，力争精神文明创建活动再上新台阶

1．积极开展“高校文明杯”竞赛活动。

吉林大学党委宣传部2000年工作总结

我部在五个校区深入开展杯赛活动的基础上，通过汇总，撰写了2000年度吉林大学“高校文明杯”竞赛活动的总结材料；认真准备了原始材料；组织召开了落实会；并到各校区进行了自检，寻找问题，及时纠正。11月29日，市高工委“高校文明杯”竞赛检查团到我校进行检查。吴博达书记接见了检查团，王守实副书记代表学校向检查团汇报了我校开展“高校文明杯”竞赛活动的情况，检查团还到五个校区进行了实地检查。检查团对我校开展“高校文明杯”竞赛活动和精神文明创建活动取得的成绩给予了充分肯定和高度的评价，希望我校精神文明创建活动再上新台阶，为吉林省争光。

2．成立精神文明建设指导委员会，认真制定我校精神文明建设远景规划。

根据上级党委的指示精神和我校实际工作需要，11月经校党委研究决定，成立了“吉林大学社会主义精神文明建设指导委员会”，委员会办公室设在宣传部。

根据学校规划办关于制定“十五”计划和2010年远景规划的工作要求，我部在总结“九五”精神文明建设经验，深入基层调查和紧密联系学校当前实际的基础上，着手制定了《吉林大学社会主义精神文明建设“十五”计划和2010年规划》，明确了今后我校精神文明建设的方向和目标。

3．结合工作实际开展我校精神文明建设。宣传部结合五校合并、庆祝“教师节”、庆“国庆”组织各校区制作了三期画廊，目前正筹划深入宣传新吉大的第四期画廊；与工会联合组织了“教师节”座谈会；承担了开学典礼会场内外的布置工作，制作了会标、展板及标语40多条；组织各校区进行了“教师节”、迎新和“十一”的宣传活动，统一制作了标语、条幅四十多条；迎接市“高校文明杯”检查团来我校检查，统一制作了欢迎标语10余条分别在五个校区悬挂；结合机关办公的实际，制作了第一、第二办公楼的示意图；为使长春市民了解新吉大，树立新吉大的整体形象，我部对文化广场周边吉林大学建筑物进 3

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行了外包装，工程现已全部竣工。

三、全方位进行对内对外宣传，树立新吉大形象，为实质性融合保驾护航

对外树立形象，对内促进融合，是宣传部今年的中心工作。1．突出重点，加大对新吉大的宣传力度。

新吉林大学成立后，我部结合学校的实际情况，在学校“迅速适应、实质融合、寻求发展、把吉林大学建设成社会主义一流大学”的目标指导下，与新闻界的朋友共同策划下，广泛宣传新吉大，在《科学新闻周刊》的封底刊登全面反映新吉大的文字图片；在即将出版的《人民日报》时代潮特刊部组织的大型画册《历史的丰碑》中全面介绍新吉林大学的概况、党建成就、精神文明建设成就和“三讲”教育成就；在2001年第一期的《吉林画报》上刊登反映新世纪、新吉大全貌的文字图片材料。同时，我部配合学校招生工作、2001年研究生报考情况，先后在《吉林日报》、《长春日报》、《城市晚报》、《长春晚报》上进行了全面宣传；结合科研工作，突出对国家“863计划”特塑研究开发中心主任、化学系教授、博士生导师张万金、王策夫妇的宣传，先后在《科技日报》、《科技时报》及《科学新闻周刊》上进行了深入报道；结合大学生就业工作，我部邀请了十几家新闻媒体，对为期两天的在我校召开的全省2001年毕业生就业市场，进行了客观、深刻、全面的宣传报道；针对后勤服务集团的成立，进行了专门宣传。近两个月，我部分别在《光明日报》、《中国教育报》、《科技日报》、《科技时报》、《吉林日报》、《长春日报》等各大报刊发稿60余篇，为宣传新吉大打下了良好的舆论基础。

2．紧紧围绕学校中心工作，扎扎实实地开展对内宣传。对内宣传关系到学校的稳定，关系到实质性融合的进程，因此，这项工作自学校合并之初，我们就从没有放松过。

《吉林大学报》编辑部合校后共编辑出版校报14期，特别是合校之初，编辑部在人员少、设备缺乏、各校地理位置相对分散 4

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及各种关系没有理顺的情况下，仍然按照学校党委的要求，紧紧围绕学校的中心工作，始终保持校报的正常出版发行，同时还出版了合校特刊、迎新专刊、毕业生就业专刊等增刊。校报电子版合校后共出版11期，通过网络及时、准确地反映了校报的内容。正是校报的正常出版，使广大师生员工及时、准确、全面地了解了新吉大的各项情况、学校各项改革运行情况，起到了学校的喉舌作用，为促进融合，为学校改革发挥了其应有的作用。

校报编辑部于11月正式组建之后，为了更好发挥其舆论宣传作用，保证校内信息的及时沟通，在充分征求各方面人士的意见和建议的基础上，经过周密的计划，制定了校报扩版，变周报的方案。经过一个多月的紧张准备，首期改版的《吉林大学报》已于2001年1月1日出版；校报电子版与2001年也正式改版，改版后的电子版增加了许多面向教职工生活、学生关心的栏目，校报将以崭新的面貌出现在全校师生员工面前，将为实现学校实质性融合发挥更大的作用。

吉林大学有线电视台是在原吉林工业大学有线电视台和原长春邮电学院有线电视站的基础上合并组建的。有线电视台自学校合并以来克服了人员少、交通不便、设备缺乏的困难，坚持作节目，合校以来共播出节目24期，其中“五校合并成立新吉林大学”、“吴书记向教师代表通报合校以来工作情况”实况录像播出。校区的教职工通过收看电视，更加直观、全面地了解了新吉大的各种情况，同时在中央、省、市电视台发布关于吉林大学的消息38条，为促进学校融合起到了良好的宣传作用。大学生电视台也克服了设备条件差等诸多困难，坚持播出节目，合校后共播出节目18期，在大学生中收到了良好的效果。同时有线电视台的同志克服诸多困难，深入调查，多方探讨，制定了5校区有线电视联网工作方案，力争在最短的时间内实现5校区联网，为对内宣传发挥更大的作用。

为了保证校报、电视台的新闻质量，在校报编辑部和电视台的组成伊始就大力加强了通联队伍的建设。通过一个多月的调查 5

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组织工作，《吉林大学报》大学生通讯社已组建完成，在五个校区建起了记者站，全校学生记者队伍已达到200多人。同时，编辑部还在全校教工中建起了一支近40人的教工通讯员队伍，并在各主要部门聘请了10名特约评论员。有线电视台在大学生中招收了播音员、节目主持人、记者等30多人，逐步建立了一支业务精、知识广的通联队伍，为今后工作的展开打下了良好的基础。

四、制定工作规范，加强队伍建设，开创宣传工作新局面

规范的制度、良好的运行机制是衡量一个部门管理水平高低的重要尺度，而管理的好坏直接影响到一个部门的工作作风，决定一个部门工作绩效的优劣。因此，宣传部在人员到位之后，立即着手制定了各部门工作职责和各岗位职责，做成手册，印发到人头，使每个人清楚地知道自己的工作责任，明确自己的本职工作。校报编辑部制定了编前会制度，每周一次，总结上期出版工作，确定下一期报道计划。有线电视台建立了周例会制度和审片制度，每周一开会总结上期节目播出情况，寻找问题，策划下期节目；在每期节目播出前对节目内容进行审片，确保节目质量，力争把吉林大学有线电视台办成全国高校一流的电视台。正是这些规范的制度，成为宣传工作得以顺利开展的重要保证。

规范的制度在于员工的执行，高效率的工作来自于员工无私的奉献，因此队伍建设的好坏、内部团结与否直接影响着工作的开展。四位部领导来自四个校区，原级别相同，工作性质相同，但他们没有计较合校后带来的工作差异，而是齐心合力，团结一心，为宣传部的工作出谋划策，为宣传部的建设发挥了巨大作用，给全部职工起到了模范带头作用。在他们的示范下，我部人员互相帮助，在短时间内融合在一起。记者节搞联欢，元旦搞庆祝活动，大家都踊跃参加，团结氛围非常浓厚。

在部领导的带领下，经过全体人员的努力工作，在合校后人员全部到位的短短两个月内，我部完成了对内对外宣传、组织党委中心组理论学习、校园包装、“高校文明杯”竞赛活动检查、校 6

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报增期扩版、校报电子版改版、全校报刊订阅、“了解新吉大，热爱新吉大，建设新吉大”系列活动等重大工作，逐步形成了科学的精神、务实的态度、团结的风气的部内工作作风。虽然，我们取得了一定的成绩，但是我们在工作中仍然存在一定的问题，我们将以务实的工作态度，力争将虚事办实，实事办好，开创宣传工作的新局面。

21世纪即将到来，历史将翻开崭新的一页，2001年将是吉林大学实质性融合的重要一年，在千载难逢、百年一遇的历史时刻，宣传部将按照校党委的要求，克服困难，团结一致，圆满完成各项工作，为尽快实现学校实质性融合，为把吉林大学建设成一流的社会主义大学贡献自己的力量！