隐患自查_隐患自查自纠

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公司环境安全隐患自查报告

我们知道，在现企业生产过程中，所有能引发事故的不安全因素叫事故隐患（亦称危险源）。要消灭或减少事故，首先应该从源头着手，消灭一切事故隐患，才能保证安全生产。消灭了一切事故隐患，实际上也是把事故消灭在萌芽状态之中，达到防患于未然，因此，研究事故隐患对企业的安全生产具有非常重要的意义。

那么，如何有效地消灭事故隐患呢？实践证明，建立健全事故隐患排查制度，能在效地控制事故隐患。本文通过对事故隐患产生的原因、事故隐患引起事故的内动力以及建立有效的事故隐患制度所取得的成效，三个方面来论述事故隐患的排查的重要性。

1.事故隐患分析

从各企业生产事故的归纳、总结、分析来看，事故的出因不外三点：人、机、环境。人作为生产活动的主体，由于职业素质的原因，均存在不安全的意识性或进行性；机的不安全状态往往也是人为造成的，是人机组合所致。

1.1.人的因素

在现代系统安全管理理论中，有一个“专管群治，全员管理”的原则，它旨在突出安全生产大家管理、各个重视、人人自觉、互相监督、制止“三违”和消除隐患、人人有责的管理期望。理论如此，现实则不尽如人意：由于每个职工的安全观念、思想性格、生理心理素质和技术素质等等方面的差异，各有侧重，这样，人既是安全生产的决定因素，又是一个活跃的事故隐患因素。

1.2.机的因素

现代企业，生产机械化程度较高，大功率、高性能的设备得到广泛应用，由于机械本身的因素而出现的事故隐患，普遍表现在年久失修、带病工作、超负荷运作及其受井下潮湿因素侵蚀等。

1.3.环境因素

环境因素复杂多变，主要表现在水、火、粉尘、等自然灾害所造成的事故隐患。这类事故隐患可分为长期性事故隐患和短期性事故隐患。长期性事故隐患如：水患威协、煤尘爆炸危险、自然发火倾向、瓦斯涌出、顶板长期压力等。短期事故隐患如：地质构造变化，瓦斯、煤尘、水涌出突然异常变化等。

2.事故隐患引发事故分析

从以上分析中发现：人为因素造成的事故隐患引发事故率最高，危害性最大，是事故隐患中最活跃的因素；机的因素造成的事故隐患本身不引发事故，之所以能引发事故，是因为人对机的性能不完全了解，在操作、维护上没有达到应有的要求；环境因素中的长期事故隐患，在生产历史中，已找到了有效的防范方法，除强化管理外，在开采设计、设备配置等方面，也做了大量的基础工作，确保长期事故隐患不引发事故。另外，短期事故隐患引发的事故，是由于这类事故隐患的突然性所造成，究其原因是：在生产过程中，突遇短期事故隐患，现场作业人员对事故隐患认识不及时，应变能力差，未采取防范措施，从而酿成事故。

3.事故隐患排查

3.1.事故隐患排查的重要性

经验告诉我们：及时发现事故隐患，及时进行排查，是防止事故发生的最有效的方法。根据生产 具体情况建立一套完善的事故隐患排查制度，能有效地控制事故的发生，尤其是控制重大事故的发生。

3.2.事故隐患排查的关键

事故隐患排查的关键是，抓现场管理。作业现场事故隐患排查应遵守三大原则：⑴、事故隐患未彻底整改，不开工生产；⑵、生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；⑶、交班时，事故隐患必须向下一个班交待清楚。执行这项工作的关键人物是跟班队干，其具备的专业知识的多与少，责任心的强与弱，直接影响现场事故隐患的发现、排查及其预防。因此，抓好事故隐患排查的关键是：抓跟班队干的安全管理。

3.3.重大事故隐患排查

重大事故隐患具有长期性，一旦引发事故，危害性特别巨大。故重大事故隐患排查的原则有其特殊性：首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平，是及时防范重大事故隐患，不让其带来危害的最关键；其次是排查重大事故隐患要快速做到资

金、材料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，切不可有侥幸心理,切不可急功近利。

4.结束语

事故隐患的出因是人的因素最活跃，排查事故隐患首先要抓住人为这个关键，坚持以人为本，不断强化工人层、管理层的安全素质教育，增强人的安全责任心，层层落实责任制，广泛地学习、利用新技术、新设备，做到人人都能深刻地认知事故隐患，处理事故隐患得心应手。方能达到消灭事故的目的。