八一学校岗位设置_岗位设置学校

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八一学校事业单位岗位设置方案

为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据《绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则》(绵府办发〔2009〕12号)和《绵阳市事业单位岗位设置管理有关问题处理意见》（绵人发〔2009〕30号）及教育行业指导意见等有关文件精神，结合本单位实际情况，制定本方案。

一、实施范围和原则

1.凡与本单位建立人事关系、在编在职的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。

2.按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、单位基本情况

（一）机构编制

根据江编办发【2009】19号文件批准，本单位主要职责：实施小学义务教育，促进基础教育发展，小学学历教育。单位类别：专业技术。经费形式是：财政拨款；核定事业编制40个,其中：管理人员编制2个（单位领导职数2个〈正职1个，副职1个〉，专业技术人员编制39个，工勤人员编制1个。

（二）专业技术指标

根据江人职【2002】1号文件核定本单位专业技术职务聘任

1指标中级19个。

（三）实有人员

本单位现有在编在职工作人员56人，其中：管理人员2人，占4%；专业技术人员55人，占95%；工勤技能人员1人，占1%（注：各类人员按照现执行工资类别填报）。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数56人。

1.管理人员2人

①单位领导正职1人、副职1人，其中“双肩挑” 2人，岗位名称分别是：校长（九级职员、小学高级教师）、副校长（九级职员、小学高级教师）。

2.专业技术人员37人

中级19人，聘任19人；助理级20人，聘任20人.3.工勤技能人员1人

高级工1人。

二、岗位设置

（一）岗位设置总体方案

根据单位职责任务和工作需要，拟设置岗位总量40个(其中因政策性超编设置过渡性岗位16个，今后逐步消化)，其中：管理岗位2个，占5%；专业技术岗位37个，占92.5%；工勤技能岗位1个，占2.5%。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的92.5%。专业技术主系列是教师系列，主系列专业技术岗位设置数是37个,占专业技术岗位设置总量的100%。

（二）管理岗位设置

总数2个，占岗位总量的5%。其中：九级2个。

1.单位领导岗位3个。其中：9级职员2个，名称分别是校长一人（九级职员）、副校长1人（九级职员）。

2.上述岗位中，“双肩挑”岗位2个，其中：领导岗位3个，即：校长（九级职员、小学高级教师）、副校长（九级职员、小学高级教师）。

（三）专业技术岗位设置

总数37个，占岗位总量的92.5%。其中：八级5个，九级7个，十级5个，十一级10个，十二级10个。

1.中级岗位17个，占专业技术岗位总量的46%，其中：八级岗位5个，九级岗位7个，十级岗位5个，八、九、十级结构比例为3：4：3。

3.初级岗位20个，占专业技术岗位总量的54%，其中：十一级岗位10个，十二级岗位10个，十一、十二级结构比例为5：5。

（四）工勤岗位等级设置

四级岗位1个。

各岗位设置及等级详见《绵阳市事业单位岗位设置审核表》(见附件)。

三、有关问题处理及说明

1、学校双肩挑管理岗位有校长一人（聘任管理岗位9级、同时聘任专业技术岗位）、副校长两人（聘任管理岗位9级、同

时聘任专业技术岗位）。

2、另因学校超编16人，故设过渡性岗位16个（初级岗位），在今后逐年解决。

3、工勤技能岗位按照比例设置三级岗位1个，四级岗位1个。

4、专业技术岗位中初级岗位根据编制比例设置20个岗位（十一级10个、十二级10个），富余人员根据相关政策聘为十二级岗位。

5、2006年7月至今退休人员3人，十级1人拟聘任专业技术九级岗位1人，十二级3人拟聘任专业技术十一级岗位3人，不占学校岗位职数和比例。

四、实施步骤及时间安排

1、准备阶段：2009年8月10前，编制好岗位设置方案、绵阳市事业单位岗位设置审核表、《事业单位工作人员花名册》、行业岗位设置指导意见或本市系列（专业）职务岗位设置及结构比例意见、机构编制部门批准成立的文件和事业单位法人证书等复印件。

2、上报核准岗位设置方案阶段：2009年8月11日至8月20日，将材料备齐报教体局政工股审核，再报市人事局审查，再报绵阳市人事局核准。

3、制定岗位设置实施方案阶段：2009年8月21日至8月30日，本阶段包括方案的集中草拟，行政、工会初步讨论，征求教职工意见建议，召开教师大会专题讨论，行政、工会研究确定。

4、编制岗位说明书阶段：2009年9月1日至5日，编制管理岗位、专业技术八级至十二级的岗位说明书。

5、岗位聘用阶段：2009年9月5日至20日，教师申请应聘，组织审查资格条件，实施岗位聘用，确定拟聘人员名单。

6、检查送审阶段：2009年9月21日至30日，完善相关材料，报市教体局审查和市人事劳动局核准。

7、认定总结阶段：2009年10月1日至31日，总结本单位岗位设置的基本情况、主要做法及经验、存在问题及建议等。

以上实施步骤根据全市统一部署的调整进行相应的调整。

五、组织领导

1、组织全体教职工学习岗位设置相关文件及江油市事业单位设置管理实施意见有关政策解答。

2、为制定本校岗位设置实施方案以及相关聘任工作，特设立以中心校校长为组长，副校长为副组长，中层干部、教师代表为成员的学校聘任工作小组成员，组织考核聘任的全面工作。领导小组人员如下：

组长：李泽（八一学校校长）

副组长：曾义国（八一学校副校长）

成员：杨贵文（八一学校工会主席）

高明党（八一学校总务主任）

张永金（八一学校教导主任）

曹龙跃（八一学校辅导员）

部分教师代表

办公室设在八一学校工会办公室，杨贵文同志为办公室主任，负责岗位设置工作，张永金及李先才负责岗位设置材料归类整理。

附件：（绵阳市事业单位工作人员花名册）

（绵阳市事业单位岗位设置审核表）

（2006年7月1日后退休人员花名册）

江油市八一学校（公章）

2009 年 10 月13 日