现场安全生产规范_生产现场安全规范

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车工岗位职责 焊工岗位职责 电工岗位职责 机修工岗位职责 安装工岗位职责 打磨喷漆岗位职责 仓库岗位职责 采购岗位职责 技术部岗位职责 司机岗位职责 生产厂长岗位职责 财务岗位职责 总经理岗位职责 质检岗位职责 安全员岗位职责 物流岗位职责 办公室岗位职责 厨房岗位职责 外出安装流程 外出安装规范 外出安装工艺 安全生产规范 生产工艺 生产流程 事故应急处理 设备台账 财务报表 差旅报账

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流程：

合作意向→预算→签订合同→组织生产→物流发货→现场安装调试→自检→交付使用→售后回访→回收合同余款。

销售部工作流程：

发掘客户→确定合作意向→进行工程预算→现场采集数据→制定合同文本→签订购销合同→回收工程款项

技术部工作流程：

接到购销任务通知单→下发相应图纸和生产所需物料清单以及生产任务通知单→结合生产厂长对生产过程进行有效控制→生产所需图纸和文件存档

生产车间工作流程：

接受生产任务通知单和技术部相应图纸及物料清单→安排人员按照清单领取物料→组织调配人员按图纸生产→与技术部沟通协调生产过程中出现的问题→对问题及解决方案进行总结存档

质检部工作流程：

接受技术部下发的相应图纸→对生产过程中所需原材料、半成品、成品进行检验→填写检验报告→将问题及时反馈给技术部→将报告和问题及解决方案存档

仓储部工作流程：

按照技术部下发的物料清单进行发货→无库存物料或常用物料库存不足及时通知采购部门

采购部工作流程：

根据仓库提供的采购单进行采购

物流部工作流程：

与物流公司沟通协调车辆→确认车辆车况、型号、牌照、行车所需必要手续、司机姓名、电话→填写并下发装货清单→将以上信息核实后备案并通知安装部。

安装部工作流程：

接受发货清单→现场接受货物→对照发货清单清点货物→与甲方沟通妥善安置货物→现场安装调试→甲方确认并交付使用。

财务部工作流程：

接到购销合同→确认工程首付款到账→确认工程合同余款到账→确认工程质保金到账 差旅费审核→报销→存档

生产物料采购合同审核→付费

后勤部工作流程：

司机工作流程：接受外出派送单→记录起始公里数→按照派送单将人员或物料送达或取回。厨房工作流程：接受就餐人数→采购所需材料→按人数制作工作餐→统计花费报办公室

办公室工作流程

接受销售人员反馈的信息→整理后提供给技术部→将技术部的图纸等文件按要求发放至各部门

根据生产需要下发车辆外出派送单

清点人员名单→填写考勤记录→记录请假信息→记录加班信息→记录奖惩信息→核算各人每月考勤。

统计每天就餐人数→核算餐费报财务部。

根据工程需要和总经理的安排记录外出安装人员各项信息→购买往返车票