赴农云南葡萄种植基地考察报告_赴云南考察调研报告

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赴农云南葡萄种植基地考察报告

师北疆果蔬果蔬携81团、83团、86团、89团、90团等一行11人，于2012年5月4日至5月10日，进行了为期7天的实地考察。实地考察了云南元谟、宾川等地，听取了有关专家和技术人员的详细讲解，并就葡萄产业现状、发展趋势等问题进行了广泛地研讨。通过学习、考察和交流，理清了我团葡萄产业发展的一些观念和认识，可以说有了一个明确的定位。在学习、考察、交流的基础上进行了认真的总结，一致认为，通过考察，开阔了视野，感受很深，收获不小。

一、考察地颇有特色，值得借鉴和推广。

（一）葡萄在云南也是新兴产业，富农产业，他们发展时间跟我们差不多，但比我们发展速度要快得多，经济效益凸显，是当地农民发家致富的摇钱树。

（二）“协会+基地+农户”经营模式得以巩固和发展，当地政府只是作为政策引导和扶持，经常聘请国内知名专家授课，从种植、病虫害防治上进一步规范和加强。当地农民求知欲、渴求新技术、管理理念要比我们强，值得我们学习和借鉴。

二、取得的经验

（一）规模化经营、标准化建园、专业化管理、集约化生产、统一销售的葡萄种植营销模式是葡萄产业健康发展的保证。

云南是干旱地区，具有发展以葡萄为主的果蔬园艺业的光热、土壤等优势，无公害的统一种植模式为发展葡萄产业奠定了良好的基础。主栽品种红提、夏黑、维多利亚等，他们均以上市早于其他省市，销售价均比我们高出2—4元/公斤，经济效益高于其它水果。

（二）着力推广节水灌溉，提高葡萄品质。

为了推广葡萄节水灌溉技术，政府给予补贴，提高了当地农民应用节水灌溉积极性。使用节水灌溉技术后，水肥运筹到位，葡萄长势均匀，不旺长，果实颗粒大，病虫害防治成本降低。

（三）规范管理，100%套袋。

由于当地中后期雨水较多，正值葡萄成熟期，此时会造成病害发生严重，他们经过几年的探索和教训，摸索出一套适合当地的栽培生产技术规程，通过无公害管理、避雨栽培、100%套袋，将病虫害发病率控制在最低，果实品质大大提高。

三、考察认识与今后发展建议

（一）合理布局

为了满足市场需求，结合师、团“十一五”葡萄产业发展计划，今后如再发展要按其葡萄生长特性，科学选址，确定种植品种，并结合实际，适量发展。

（二）加大对葡萄产业化建设的投资力度

1、继续扶持葡萄种植业

第一，积极有序发展葡萄基地。以培育北疆品牌为核心，实行区域化种植，推行规范化、优质稳产栽培技术，全面提高果品质量。鲜食和加工品种兼顾，早、中、晚熟品种合理搭配，露地和保护地葡萄共同发展。第二，加强葡萄种植基地基础设施的建设。第三，加强品种及科研试验园建设，坚持引种试验、示范推广的原则，做到引进一批、试验一批、推广一批、贮运一批。

2、积极开展招商引资活动，坚持谁有能力谁牵头，谁牵头给职工带来利益就扶持谁，全力扶持有带动能力的起动点和龙头企业。通过建立五师葡萄批发市场；培育壮大北疆果蔬公司和各团分公司，积

极开展定单农业，通过产与销的有效对接化解风险。通过对加工和贮运龙头企业的培育和扶持，一方面扶持现有的北疆果蔬公司龙头企业上市，另一方面积极培育新的发展方向，促进葡萄生产基地的发展。使企业或公司在葡萄产业链中真正起到龙头一舞动四方的作用。

3、完善集葡萄科研攻关、技术推广、种苗繁育和产品质量检验监测为一体的葡萄服务体系，全面提高综合生产水平，为基地建设提供强有力的技术保障。

4、实施人才培养工程，加强科技队伍建设。促进科技成果的转化，提高集约化管理水平和葡萄的科技含量；全面推行科技示范和技术培训工作。

5、加强采后处理，进一步提高加工能力，开展品牌经营提高贮藏能力，提高贮藏质量；加强葡萄采后分级、包装等商品化处理；充分利用我国葡萄加工业的发展空间和潜力，大力发展葡萄加工的多样化生产。对优质葡萄鲜果和加工品实施商标化销售策略，逐步用商标名称统一优生区果品名称，争创名牌葡萄，提高市场竞争力。

总之，通过这次考察，对我团葡萄产业发展中有关重大问题的认识有了一个飞跃，一些成功经验的借鉴应用，必将对我团葡萄产业产生重大影响，将促使我团葡萄产业逐步走向规范，走向成熟。