军训方案_09军训方案

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军训实施及考核方案

1、目的为了充分落实公司的队列军训工作，将军训切实落实到每位员工的日常工作和生活中，达到训养一致，特制定军训实施及考核方案。

2、参训人员

本次参加军训人员包含A部、B、C、D、E、F、G、H、J的全体员工。

3、训练时间按排

本次训练周期为2010年3月10日至2010年10月1日，具体训练时间安排如下：

1）早晨：7:10-7:40；

2）中午：12:00-12:20；

3）晚上：20:00-21:00（周五、周六、周日）；

4）周六下午16:00-18:00；

5）其它时间：如早会、周三、周四例会、日常上下班期间。

4、着装要求

凡训练期间必须统一着公司标志服、衬衣、领带、迷彩鞋、腰带（必要时佩戴三利军帽和白色手套）。

5、训练内容

本次军训内容为军姿（立正）、稍息、停止间转法、敬礼、齐步与跑步队列动作的训练。

6、课程安排

1）每日早晨训练军姿（立正）站立；

2）每日中午和周五、六、日晚上训练上次学习的内容；

3）周六下午学习新的队列动作及训练；

4）早会、周三、周四例会期间训练军姿、坐姿；

5）日常工作和上下班期间自行练习齐步、军姿与坐姿。

7、训练方式

1）根据人员的综合情况，将人员按照身高、年龄的原则进行方队和班的划分，分为正规方队2个，每方队分3-4个班，新员工方队1个（含1-4班），综合方队1个（含1-2个班），每班10人左右，同时分配军训教官。

2）根据方队和班进行集中讲解、分散训练的方式。

8、考核管理

1）考核方式

考核方式分为理论考核、实际动作考核、日常养成、队列纪律考核四部分。理论考核与

队列动作考核实行百分制考核，其中理论考核为一项，满分100分；队列动作考核分为军姿、齐步和综合队列动作三项，军姿和齐步各一项，满分100分；综合队列动作是指稍息（20分）、停止间转法（30分）、敬礼（20分）、跑步（30分）合为一项，满分100分；日常考核是指在日常的工作、学习、走路过程中是否按照队列要求去做，实行倒扣分，满分100分；队列纪律是指在训练、会议期间、上下班行走时的纪律性，实行倒扣分，满分100分。

2）达到的标准

正规方队、新员工方队和综合方队要求理论考核分达到95分及以上者为合格，95分以下为不合格；队列动作要求正规方队和新员工方队达到90分及以上者为合格，90分以下为不合格；要求综合方队成员队列动作达到80分以上者为合格，80分以下为不合格，90分以上者调入正规方队；日常养成与队列纪律考核，每次视违规情况扣2-10分，90分以上者为合格，90分以下为不合格。

3）评比措施

评比分为五项：优秀个人、优秀班组、优秀方队、优秀部门和优秀教官。各项评比中的分数均根据每个人的个人成绩来评比，即个人成绩决定着自己和自己所在的班、方队、部门及训练自己教官的成绩，除优秀个人外，其它优秀项均根据所辖成员的平均分来排名，获得优秀称号的个人、班组，奖励300元-1000元不等，考核不合格者每人交纳500元工作损失费，并延长1个月的训练时间继续考核，若再次考核不合格者每人交纳2000元工作损失费，继续延长训练时间直至考核合格。

4）日常养成与队列纪律考核

各教官都有义务和权力随时对所有人员进行监督、考核，发现违规情况必须立即予以纠正及扣分，教官违规加倍扣分。

此方案于2010年3月12日正式实施，各方队及班组的划分于2010年3月14日早晨升旗完毕后进行。

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2010年3月9日