根据职位目标_岗位职责目标

2020-02-28 其他范文 下载本文

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一.根据职位目标,选择调查方法,收集信息

1.明确目标职位

通过对组织目标和战略的分析,收集新员工职位的相关信息,信息和数据的收集、加工和分析是对新员工做培训需求分析的重要实施过程,收集资料的方法可以采用访谈法、问卷调查法、工作说明分析法和观察法、头脑风暴法、绩效管理资料研究法和评价中心法等。

2.界定目标职位的知识、技术和能力(KSA)要素

对目标职位必须的KSA要素进行分析,具体方法包括通过填写任务清单对职位进行描述,然后对任务进行聚类分析,在此基础上分析该职位应该具备的KSA要素。

3.分析新员工任职者KSA要素差距

将员工现有的水平与未来工作岗位对员工技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,研究需要进行哪方面的新员工培训方案来提高能力,达到员工的职务与技能的一致。

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