某公司职工代表大会工作程序_公司职代会程序规范
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XX公司职工代表大会工作程序
一、会议筹备阶段
1、确定职代会的中心议题。
（1）工会会同总经理工作部在大会召开前一个月左右提出本次大会中心议题的建议；
（2）同总经理进行协商并召开职工代表团(组)长和职工代表大会专门委员会(小组)负责人联席会议讨论和征求意见；
（3）报请公司党委同意后形成对大会议题的初步意见；
（4）提交职工代表大会预备会讨论通过。
2、成立职代会筹备小组。
（1）增补、替补职工代表（如换届，选举职工代表）；
（2）对职工代表进行资格审查；
（3）起草大会工作报告等相关材料；
（4）围绕大会中心议题征集提案；
（5）举办职工代表培训班；
（6）按照分会，成立职工代表组；
（7）下发关于召开职代会的通知。
二、预备会议阶段
1、参加预备会议人员范围。
（1）职代会正式代表；
（2）职代会筹备小组成员；
（3）职代会专委会成员
2、预备会会议议程。
（1）会议签到，确认到会正式代表超过三分之二；
（2）工会负责人主持会议；
（3）通过本届职代会筹备工作情况的报告；
（4）通过上届职代会提案办理和本届职代会提案征集情况的报告；
（5）通过本届职代会职工代表更换和补选情况的报告；
（6）通过上届职代会闭会期间召开职工代表组长联席会议情况的报告；
（7）调整或选举职代会专门委员会和代表组长名单；
（8）选举本届职代会主席团成员、大会秘书长、副秘书长；
（9）通过公司集体合同修改意见的说明（在需签订集体合同时）；
（10）通过职代会正式会议议程。
三、正式会议阶段
1、参加会议人员范围。
正式代表、列席代表、特邀代表。
2、正式会议议程。
（1）听取公司总经理工作报告；
（2）听取公司职代会工作报告；
（3）表彰先进；
（4）分组讨论、审议审议讨论总经理工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、厂务公开工作报告、集体合同草案及履行情况报告；
（5）召开主席团会议，听取各代表组讨论情况；
（6）宣读决议草案，通过职代会决议；
（7）公司总经理、工会主席签订《集体合同》（需要时进行）；
（8）公司领导与基层单位签订《部门业绩考核责任书》；
（9）民主评议领导干部；
（10）党委书记作总结讲话；
（11）宣布会议结束。
四、职代会闭会
1、各代表组传达贯彻大会精神、决议；
2、行政及时组织落实大会决议，处理相关提案；
3、职代会专委会根据职代会授权，检查督促行政落实大会决议、处理提案；
4、召开职工代表组长联席会，临时解决重要问题。
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